* Hoa Kỳ áp thuế đối ứng 20% cho hàng hóa có tỷ lệ nội địa hóa cao từ Việt Nam. Với tư cách DN xuất khẩu lâu năm vào thị trường Hoa Kỳ, ông đánh giá thế nào về cơ hội và thách thức đang mở ra cho ngành gỗ Việt Nam?
– Quyết định của Hoa Kỳ là tuyên bố rõ ràng về tính tuân thủ tiêu chuẩn toàn cầu và tầm quan trọng của nguồn gốc xuất xứ. Đối với Trần Đức, chúng tôi xem đây là cơ hội vàng cho những DN đủ năng lực nội tại. Năng lực này bao gồm kiểm soát chặt chẽ nguyên liệu đầu vào, như sử dụng gỗ có chứng nhận FSC, đến quy trình kiểm soát chất lượng được số hóa hoàn toàn. Chúng tôi đã và đang đầu tư mạnh vào chuỗi giá trị “made in Vietnam”, từ nhà máy sản xuất, hệ thống kiểm soát nguyên liệu, đến khâu đóng gói chuyên biệt cho xuất khẩu, đặc biệt là thị trường Hoa Kỳ.
* Theo ông, chính sách thuế mới có thể gây ra những thay đổi nào trong ngành?
– Chính sách thuế mới chắc chắn là chất xúc tác cho làn sóng “tái cấu trúc chuỗi cung ứng” toàn cầu. Các thương hiệu quốc tế cao cấp hiện đang tìm đối tác vừa có năng lực sản xuất quy mô lớn, vừa đáp ứng yêu cầu Net Zero chặt chẽ và bền vững. Với vị trí địa lý chiến lược và năng lực sản xuất ngày càng nâng cấp, Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành trung tâm mới, hội tụ năng lực sản xuất lẫn khả năng cung cấp giải pháp cho ngành nội thất toàn cầu.
Trần Đức đã sớm chủ động đón đầu làn sóng này. Chúng tôi lên kế hoạch mở rộng công suất qua hai mũi nhọn: Nhà máy hiện hữu tại Thuận An và khởi động dự án nhà máy mới tại Nam Tân Uyên. Mục tiêu là tiếp nhận luồng đơn hàng chất lượng cao, đưa Việt Nam lên bản đồ cung ứng giải pháp nội thất và xây dựng xanh trọn gói.
* Đâu là những yếu tố chiến lược khiến ông quyết định đầu tư nhà máy Trần Đức Nam Tân Uyên với quy mô lớn và định hướng Net Zero vào thời điểm này?
– Việc xây dựng nhà máy Trần Đức Corporation Nam Tân Uyên là bước đi đã được chuẩn bị kỹ lưỡng từ sớm, nằm trong chiến lược dài hạn nhằm định vị Trần Đức dẫn đầu Đông Nam Á về cung ứng nội thất khách sạn và giải pháp vật liệu bền vững.
Có những yếu tố then chốt khiến chúng tôi tin rằng đây là thời điểm thích hợp để đầu tư. Thứ nhất là xu hướng phát triển bền vững. Khách hàng toàn cầu và các hiệp định thương mại quốc tế ngày càng siết chặt tiêu chuẩn giảm phát thải carbon. Xây dựng nhà máy theo định hướng Net Zero không chỉ để đáp ứng yêu cầu, mà là điều kiện tiên quyết để bước vào cuộc chơi toàn cầu.Thứ hai, với cam kết Net Zero 2050 của Chính phủ, các chính sách ưu đãi đầu tư xanh, hạ tầng công nghiệp và cơ chế hỗ trợ DN đổi mới tại khu công nghiệp Nam Tân Uyên đều tạo lợi thế cạnh tranh cho dự án.
Trần Đức sở hữu quy trình sản xuất khép kín, dây chuyền hiện đại, tất cả vận hành trên nền tảng hệ thống tự động hóa. Chúng tôi tự tin đảm bảo chất lượng và tiến độ. Trần Đức Corporation xác định mục tiêu trở thành đơn vị số 1 Đông Nam Á trong lĩnh vực nội thất khách sạn và giải pháp xây dựng xanh. Đây không phải tham vọng ngắn hạn mà là mục tiêu chiến lược của tập đoàn trong nhiều thập kỷ tới.
* Có cơ chế hoạt động nào khác biệt ở nhà máy Nam Tân Uyên?
– Nhà máy Nam Tân Uyên không chỉ đơn thuần là dây chuyền sản xuất mới. Chúng tôi vận hành mô hình này như một trung tâm tích hợp chiến lược theo ba định hướng.
Thứ nhất là chế độ công suất mở rộng tức thời (burst mode). Trong khi hai nhà máy tại Thuận An tiếp tục duy trì năng suất ổn định với dòng sản phẩm cốt lõi, cụm nhà máy Nam Tân Uyên được thiết kế để bật chế độ tăng công suất “burst mode”, sẵn sàng đáp ứng các đợt cao điểm và rút ngắn đáng kể thời gian thực hiện đơn hàng. Đây là lợi thế quyết định khi phục vụ các dự án khách sạn quy mô lớn với yêu cầu tiến độ nghiêm ngặt.
Thứ hai là tối ưu nguồn lực toàn chuỗi. Từ kho nguyên liệu tại chỗ đến tổ hợp gia công, hoàn thiện và đóng gói, mọi bước đều tích hợp trong cùng khuôn viên. Việc này đảm bảo chất lượng cao nhất, giảm thiểu chuyển tải và thời gian trung chuyển, đảm bảo đúng hẹn cho những đơn hàng yêu cầu chuẩn mực cao nhất.
Cuối cùng là đầu mối phân phối. Nam Tân Uyên được định hướng là trung tâm trung chuyển chính cho khối lượng xuất khẩu lớn, kết nối trực tiếp với các tuyến vận tải. Việc này giúp chúng tôi giữ vững cam kết về tiến độ lẫn tiêu chí bền vững ngày càng khắt khe từ các khách hàng cao cấp toàn cầu.
Mô hình này cho phép Trần Đức điều phối nguồn lực toàn hệ thống một cách linh hoạt, duy trì chất lượng đồng nhất giữa các dự án, và không ngừng nâng cao khả năng đáp ứng ngay cả khi đối mặt với áp lực sản xuất lớn từ các thương hiệu quốc tế.
* Ông từng nhấn mạnh nhà máy Nam Tân Uyên không chỉ là trung tâm sản xuất mà còn là biểu tượng của công nghiệp xanh và công nghệ cao. Nghĩa là, Trần Đức có lộ trình hướng tới mục tiêu Net Zero?
– Lộ trình Net Zero của nhà máy Trần Đức Corporation Nam Tân Uyên được xây dựng trên nền tảng ba trụ cột chính, cùng với việc đạt chứng nhận công trình xanh. Chúng tôi ưu tiên ngay từ khâu thiết kế nhà máy với hệ thống pin mặt trời áp mái và hệ thống thu hồi nhiệt thải. Mục tiêu là đạt 52% diện tích cây xanh và sử dụng 90-100% năng lượng tái tạo.
Nhà máy thiết lập chuỗi cung ứng toàn bộ nguồn gỗ theo tiêu chuẩn FSC, truy xuất nguồn gốc và hàm lượng phát thải thấp. Chúng tôi chủ động làm việc với các đối tác cung ứng để tạo ra chuỗi giá trị đồng bộ, giảm thiểu phát thải ngay từ nguyên liệu đầu vào. Nhà máy sẽ áp dụng IoT và các hệ thống để công khai định kỳ chỉ số carbon, tạo niềm tin cho đối tác toàn cầu. Đồng thời, chúng tôi hợp tác với FPT trong chuyển đổi số và chuyển đổi xanh toàn diện.
Nhà máy đặt lộ trình đạt chứng nhận công trình xanh LEED Gold và đạt chứng chỉ Net Zero carbon vào năm 2028. Cách tiếp cận này hướng nhà máy Nam Tân Uyên đến mô hình “Sản xuất bền vững minh bạch” (Transparent Sustainable Manufacturing), chứ không chỉ là mục tiêu số hóa hay tiết kiệm năng lượng đơn lẻ.
Với địa chính trị và thương mại toàn cầu ngày càng phức tạp, tôi cho rằng các DN ngành nội thất – gỗ Việt Nam không thể chỉ chờ đợi để phản ứng, mà cần chủ động kiến tạo năng lực cạnh tranh mới và tạo uy tín cho DN Việt. Hãy xem minh bạch và bền vững là hai trụ cột chiến lược.
* Trong bối cảnh đó, chiến lược dài hạn của Trần Đức Corporation là gì, thưa ông?
– Trần Đức hướng đến mục tiêu kiến tạo hệ sinh thái có chiều sâu, nhằm kết nối tri thức, chuẩn hóa công nghệ và lan tỏa giá trị ngành. Chúng tôi đã xây dựng chuỗi chương trình Bàn tròn Net Zero nhằm tạo không gian thảo luận liên ngành giữa các kiến trúc sư, kỹ sư, chủ đầu tư… để đánh giá thách thức và đưa ra giải pháp thực tiễn. Diễn đàn này được duy trì như một “vườn ươm ý tưởng”, vừa cập nhật liên tục các chủ đề thời sự như thuế quan, chuỗi cung ứng, tiêu chuẩn Net Zero, vừa gợi ý chiến lược phát triển cho nhân sự trong ngành dựa trên nền tảng chuyên môn.
Trần Đức cùng đối tác chiến lược Life Design Kabaya (Nhật Bản) và Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng (IBST) đang phát triển và hoàn thiện Bộ tiêu chuẩn cơ sở kết cấu gỗ đầu tiên tại Việt Nam. Bộ tiêu chuẩn này sẽ là nền tảng kỹ thuật vững chắc giúp các kiến trúc sư và chủ đầu tư yên tâm chọn gỗ làm vật liệu chính trong các công trình.
Khi cộng đồng chuyên gia được kết nối, khi tiêu chuẩn và công nghệ hội tụ, Trần Đức và các DN Việt sẽ có khả năng đưa giải pháp gỗ bền vững vào các dự án toàn cầu, từ resort, công trình xanh, đến các dự án cao tầng quy mô lớn.
Mỗi công trình sử dụng cấu kiện gỗ theo chuẩn sẽ không chỉ là một sản phẩm, mà là một tuyên ngôn: “Việt Nam không chỉ xuất khẩu sản phẩm gỗ, mà xuất khẩu công nghệ – kiến thức và trách nhiệm môi trường”.
Trần Phương thực hiện
