Cơ hội từ nhà mua hàng Trung Quốc

Là một trong 5 thị trường xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, những nhà mua hàng Trung Quốc đang mang đến hy vọng mới cho doanh nghiệp nội thất Việt từ mô hình kinh doanh thương mại điện tử.

 

Thống kê của nhóm nghiên cứu Forest Trends cho thấy Trung Quốc luôn là một trong những thị trường xuất khẩu lớn nhất, đứng thứ hai (sau Mỹ) hoặc thứ 3 (sau Mỹ và Nhật Bản) của Việt Nam.

Cơ cấu lại tỷ trọng

Trong 5 năm trở lại đây, kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt Nam sang Trung Quốc luôn chiếm từ 10 đến gần 12% trong tổng kim ngạch xuất khẩu. Tuy nhiên, kim ngạch xuất khẩu gỗ nguyên liệu, dăm gỗ chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu vào Trung Quốc. “Thương mại điện tử (TMĐT) có thể làm cho mối quan hệ giữa các doanh nghiệp (DN) ngành chế biến gỗ của hai quốc gia phát triển sang một hình thái khác”, ông Trần Lam Sơn, ủy viên Ban chấp hành HAWA nhận xét.

22 Co hoi tu nha mua hang Trung Quoc 2

Đánh giá cao tiềm năng của TMĐT, ông Sơn cho rằng trong chiến lược tìm kiếm, mở rộng kênh phân phối cho các sản phẩm nội thất làm từ nguyên liệu bản địa Việt Nam là Acasia (gỗ cây keo) ra thị trường toàn cầu, việc kết nối với các DN kinh doanh nội thất trên kênh thương mại Trung Quốc sẽ là cơ hội. Qua đó, DN Việt Nam có thể tham khảo kinh nghiệm của đối tác để từng bước ứng dụng, giải quyết bài toán phát triển thị trường.

Bà Elly Nguyễn – Trưởng phòng Quản lý tài khoản Amazon Global Selling cho biết cơ hội hợp tác, cung ứng đồ nội thất cho DN Trung Quốc khá cao. Bởi DN hưởng nhiều lợi thế khi Việt Nam đã tham gia vào các hiệp ước kinh tế tự do như FTA. Khi DN kinh doanh nội thất Trung Quốc nhập khẩu hàng Việt Nam, họ điều hướng sản phẩm đến thị trường chính của họ là Mỹ bởi có những lợi thế về thuế quan.

Đồng quan điểm, ông Chaisan – Phó chủ tịch Hiệp hội Nội thất Trung Quốc – Đồng sáng lập Hội chợ TMĐT xuyên biên giới Ningbo Export cũng cho rằng tỷ lệ các DN kinh doanh nội thất trên kênh TMĐT khá cao. Các DN này  rất muốn hợp tác với các DN nội thất Việt Nam để mở rộng dải sản phẩm của mình, đồng thời hưởng những lợi thế đặc biệt từ DN Việt Nam.

Theo ông Chaisan, DN Trung Quốc mua sản phẩm từ khu vực châu Á không chỉ phục vụ thị trường nội địa mà còn qua kênh TMĐT đưa hàng đi khắp thế giới. Trong 5 năm qua, TMĐT toàn cầu có tốc độ phát triển rất nhanh, mảng nội thất không nằm ngoài số đó. Các DN nội thất ở Ninh Ba, Thượng Hải, Hàn Châu, Tô Châu… đang tăng tốc rất nhanh để có thể chiếm lĩnh thị trường này. “Doanh số kinh doanh nội thất online rất cao. Năm 2022, giá trị xuất khẩu của Ninh Ba đạt 25 tỷ USD, trong đó xuất khẩu nội thất 21 tỷ USD. Chiếm 11,2% doanh thu quốc gia. Có DN lớn nhất, đạt doanh số đến 2 tỷ USD”, ông Chaisan nói. Theo nhà sáng lập Ningbo Export, thị trường xuất khẩu nội thất online đang tập trung vào Mỹ, chiếm 25% nhưng trong tương lai có thể lên đến 40%.

Lấp những khoảng chênh lệch

Thống kê của Hiệp hội Nội Thất Trung Quốc cho thấy ở Mỹ, kênh truyền thống chỉ chiếm tỷ lệ tăng trưởng hơn 3% nhưng kênh TMĐT lại tăng trưởng hơn 30%. Đòi hỏi lớn nhất cho việc bán hàng nội thất online là sản phẩm cần nhẹ, đóng gói phẳng, khách hàng có thể tự lắp ráp. Ông Chaisan khẳng định: “Kinh tế Mỹ khó khăn, người dùng càng lựa chọn nội thất rẻ hơn. Phục vụ nhu cầu chuyển dịch chỗ ở, mua sắm nội thất online ở Mỹ sẽ còn phát triển hơn trong thời gian tới”.

Điều băn khoăn lớn nhất là hầu hết các DN cung ứng nội thất tại thị trường Việt Nam là nhỏ và vừa, số ít có quy mô sản xuất lớn. Theo đại diện Amazon Global Selling, đó là sự khác biệt với các nhà cung ứng Trung Quốc. Thực tế, so với DN Trung Quốc, DN Việt Nam cần thời gian sản xuất nhiều hơn, ít nhất 60 ngày mới có thể hoàn tất đơn hàng. Đó là một trong những trở ngại lớn bởi đặc thù mua sắm online thường đòi hỏi tốc độ nhanh, kịp thời theo đuổi xu hướng thị trường.

Đây cũng là ý kiến của đại diện Ningbo Yuxing Group, DN đang phân phối nội thất online khá mạnh ở thị trường Mỹ, Anh, Đức và Trung Quốc. Thời gian trước đây Ningbo Yuxing Group mua nguyên liệu và hàng nội thất từ Việt Nam nhưng sản lượng không nhiều vì thời hạn giao hàng chậm. Theo vị này, lựa chọn chưa thực sự phong phú do DN nội thất trong nước chưa chú ý đầu tư phát triển các thiết kế riêng cũng là điểm trừ khiến ngành nội thất Việt Nam chưa có được vị thế tốt hơn dù hội tụ nhiều lợi thế.

Bên cạnh đó, các nhà mua hàng Trung Quốc còn đòi hỏi sự linh hoạt. Theo đại diện Wudi Industry (Shanghai), đơn vị kinh doanh nội thất cho phòng game phân phối tại châu Âu, Mỹ, Nhật Bản… cho biết, ngoài sản lượng tiêu thụ rất cao, Wudi còn thiết kế dựa trên sự khác biệt của từng thị trường và bán hàng không chỉ trên online mà còn tham gia kinh doanh trên kênh truyền thống. Do vậy, đòi hỏi nhà cung ứng phải có khả năng linh hoạt, tùy biến theo thiết kế đặc thù của từng thị trường. “Nếu đáp ứng được những yêu cầu đó, trong chiến lược mua hàng ở khu vực Đông Nam Á, Việt Nam sẽ là lựa chọn lý tưởng”, ông nói.

Trung Quốc là thị trường xuất khẩu gỗ lớn thứ 2 của Việt Nam, chiếm 13% tổng giá trị xuất khẩu. Tuy nhiên, 80% tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang Trung Quốc trong năm 2023 là gỗ nguyên liệu (mã HS44), chủ yếu là dăm gỗ và viên nén gỗ. Ngược lại, Việt Nam cũng là thị trường nhập khẩu gỗ chính của Trung Quốc, chiếm 37% thị phần vào năm 2023.

Thu Ân thực hiện

 

 

Chia sẻ bài viết:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tin mới nhất

USA Flag And Success Graph. Finance And Economy Concept.

TS. Võ Trí Thành – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh: Thể chế mới tạo tương lai chuỗi cung ứng

Những đột phá về thể chế có thể giúp doanh nghiệp tái định hình chuỗi cung ứng từ Việt Nam ra thị trường toàn cầu....
11 Tự chủ và minh bạch trong thương mại điện tử 2

Ông Trần Lam Sơn, Ủy viên Ban chấp hành HAWA: Tự chủ và minh bạch trong thương mại điện tử

Trong bối cảnh ngành nội thất xáo trộn bởi áp lực đối phó với thuế đối ứng từ Mỹ, doanh nghiệp (DN) kinh doanh online vẫn đang kín đơn hàng đến nửa năm 2026. Theo ông Trần Lam Sơn, thương mại điện tử (TMĐT) không chỉ là kênh bán hàng tiềm năng mà còn là công cụ để DN tự cường trong chuỗi cung ứng và minh bạch nguồn gốc sản phẩm....
ba-tru-cot-tai-cau-truc-nen-kinh-te

Ba trụ cột tái cấu trúc nền kinh tế

Đoàn đàm phán Việt Nam đang cố gắng đưa mức thuế đối ứng Mỹ về số quân bình. Tuy nhiên, dù mức thuế chốt cuối ở mức nào thì doanh nghiệp đều phải nỗ lực để thích ứng. Thách thức hiện nay chính là cơ hội để đổi mới tinh thần quản trị....
thay đổi địa chỉ văn phòng hawa

[Thông báo] Cập nhật địa chỉ văn phòng HAWA

Hội Mỹ nghệ và chế biến Gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA). Địa chỉ: 41-45 Đường số 7, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, Thành phố Hồ Chí Minh (Địa chỉ cũ là P. Hiệp Bình Phước, TP Thủ Đức) Điện thoại: 090-250-7770. Email: info@hawa.org.vn....
Trần Đức khởi công nhà máy Net Zero tại Nam Tân Uyên

Trần Đức Corportation khởi công nhà máy Net Zero tại Nam Tân Uyên

Sáng 23/6/2025, Trần Đức Corporation đã tổ chức lễ động thổ Nhà máy Trần Đức Nam Tân Uyên, đánh dấu cột mốc quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn. Đại diện HAWA, Chủ tịch Phùng Quốc Mẫn đã đến tham dự và gửi lời chúc mừng đến tập đoàn Trần Đức....
khoa-dao-tao-su-dung-ung-dung-kiem-ke-khi-nha-kinh

Khóa đào tạo sử dụng ứng dụng kiểm kê khí nhà kính

Dự án Hệ sinh thái năng suất vì việc làm bền vững của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) tại Việt Nam phối hợp với Trung tâm Tư vấn và Dịch vụ Tài nguyên và môi trường (NREC) thuộc Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TP. HCM phát triển Ứng dụng Kiểm kê khí nhà kính nhằm hỗ trợ các DN thực hiện việc tự xây dựng các Báo cáo kiểm kê khí nhà kính và tính toán tiềm năng giảm phát thải....
Tiềm năng từ chế biến nguyên liệu gỗ 1

Tiềm năng từ chế biến nguyên liệu gỗ

Đề xuất cởi bỏ thuế xuất khẩu 25% cho gỗ xẻ và gỗ xẻ sấy là bước đầu tiên để có thể kiến tạo nên vị thế một trung tâm chế biến nguyên liệu đầu của công nghiệp chế biến gỗ. Đây cũng là con đường hoàn thiện chuỗi cung ứng bền vững của ngành nội thất....
Giải pháp thoát áp lực thuế quan mới: Hướng tới “Made by Vietnam

Giải pháp thoát áp lực thuế quan mới: Hướng tới “Made by Vietnam”

Trong bối cảnh thương mại toàn cầu ngày càng biến động và rủi ro, Việt Nam cần nhìn lại mô hình tăng trưởng và củng cố nội lực. Đồng thời, gia tăng những giá trị cạnh tranh mới...