Công nghệ thông minh – Vận hành an toàn

Sáu mươi đại diện đến từ 47 doanh nghiệp khối sản xuất, hội viên HAWA đã có chuyến tham quan đến nhà máy Happy Furniture vào sáng ngày 27/9. Trải nghiệm mang tính thực tế này đã mang đến cho các doanh nghiệp trong ngành những ấn tượng sâu sắc về mô hình nhà máy chế biến gỗ thông minh.

Hoạt động thực địa kết hợp trò chuyện, trao đổi về chuyển đổi số trong ngành gỗ nằm trong khuôn khổ dự án “Hệ sinh thái năng suất vì việc làm bền vững cho ngành gỗ Việt Nam” do HAWA thực hiện với sự hỗ trợ kỹ thuật từ Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO). Chương trình nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp (DN) ngành gỗ chuyển đổi số trong sản xuất, nhận thức và bước đầu thực hành giảm thải carbon cũng như nâng cao năng lực về quản trị carbon trong các nhà máy.

Với chủ đề “Công nghệ thông minh – Vận hành an toàn”, đoàn DN đã tìm hiểu quy trình sản xuất nội thất được quản lý theo phương pháp 5S cùng hệ thống công nghệ tiên tiến tại nhà máy Happy Furniture. Cụ thể như hệ thống quản lý năng lượng giám sát theo thời gian thực do Schneider Electric EcoStruxure Power cung ứng; hệ thống phát hiện và dập tắt tia lửa tự động giúp ngăn chặn nguy cơ cháy nổ trong nhà máy gỗ; giải pháp tự động hóa khí nén hỗ trợ theo dõi các thông số như nhiệt độ, độ ẩm, áp suất…, đưa ra cảnh báo khi các giá trị vượt quá ngưỡng cài đặt…

Theo ông Lê Xuân Tân, Giám đốc điều hành Happy Furniture, nhà máy được tổ chức theo mục tiêu cao nhất là tạo sự thuận tiện cho người lao động, giảm thiểu những mệt nhọc và hao phí sức. Do đó các ứng dụng trên mỗi chuyền vẫn tiếp tục tùy chỉnh để đảm bảo phù hợp với thực tế lao động.

Suốt quá trình triển khai các hệ thống giám sát, nhà máy đã gặp không ít khó khăn, rào cản về nguồn lực, chi phí đầu tư ban đầu. Tuy nhiên thách thức lớn hơn cả vẫn là việc duy trì tinh thần quyết tâm, sự cam kết cao độ của đội ngũ lãnh đạo và nhân viên. Đây chính là yếu tố quan trọng để nhà máy vượt qua những trở ngại, đưa công nghệ vào vận hành thành công. Từ đó có nền tảng để kiến tạo môi trường làm việc an toàn và bền vững.

Trong không khí sôi nổi và cởi mở, khách tham quan đã có những trao đổi thẳng thắn với nhau để cùng tìm hiểu các giải pháp ứng dụng công nghệ tốt nhất, phù hợp nhất cho mô hình nhà máy chế biến gỗ thông minh. Không chỉ dừng lại ở việc học hỏi kinh nghiệm, sự kiện lần này đã mở ra cơ hội hợp tác, hỗ trợ nhau giữa các DN trong ngành.

Ông Trần Lam Sơn, thành viên Ban chấp hành HAWA cho biết trải nghiệm thực tế tại nhà máy Happy Furniture giúp DN trong ngành học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm để tổ chức một nhà máy chỉn chu, sạch sẽ, hiện đại, tinh gọn… “Quan trọng là những người làm nghề đã có dịp ngồi với nhau để chia sẻ cách thức quản trị, xây dựng tầm nhìn phát triển và văn hóa công ty… Chúng tôi học hỏi kinh nghiệm có được từ sự đánh đổi mồ hôi lẫn nước mắt”, ông Sơn xúc động.

Nguyễn Hà

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Gây dựng nội lực trên bốn trụ cột, ba nền tảng

Với mục tiêu kim ngạch xuất khẩu 25 tỷ USD vào năm 2030, ngành gỗ đang đứng trước bước ngoặt quan trọng: từ bỏ mô hình gia công thuần túy để chuyển mình thành ngành công nghiệp tự cường, xây dựng nội lực vững chắc dựa trên bốn trụ cột Xanh - Chất lượng - Linh hoạt - Cạnh tranh....

Thông Báo: Hoa Kỳ áp Thuế nhập khẩu tạm thời 10% sản phẩm Gỗ

Ngày 20/02/2026, sau khi Tòa án Tối cao Hoa Kỳ bác bỏ cơ chế “thuế đối ứng” theo IEEPA, Tổng thống Hoa Kỳ đã quyết định vận dụng Điều 122 của Đạo luật Thương mại 1974 để áp mức thuế nhập khẩu bổ sung tạm thời 10% nhằm “giải quyết vấn đề cân đối thanh […]

...

Hợp lực vì một ngành gỗ tự cường

Tiến trình sáp nhập giữa Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) và Hiệp hội Chế biến gỗ Bình Dương (BIFA) đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của ngành. Đây không chỉ là sự sáp nhập về mặt tổ chức mà còn là sự cộng hưởng giá trị, giúp doanh nghiệp (DN) đối phó tốt hơn với những biến động khó lường của thị trường toàn cầu....

Cơ hội vàng mang tên D2C

Trong bối cảnh thương mại điện tử toàn cầu đang tái định hình ngành nội thất, mô hình Direct-to-Consumer (D2C) không còn là xu hướng bổ trợ mà đã trở thành chiến lược tất yếu để doanh nghiệp (DN) tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, đây là mô hình kinh doanh chủ động, tối ưu lợi nhuận và xây dựng thương hiệu bền vững....

Tinh thần chia sẻ và chiến lược tổng lực

Bước sang năm 2026, khả năng tăng trưởng của ngành hoàn toàn có thể đạt hai con số. Ngành gỗ đang đứng trước một vận hội lớn, không chỉ bứt phá về con số mà còn tạo nên bước chuyển mình về chất. ...

Từ làng nghề đến thương hiệu quốc gia

Với hơn 5.400 làng nghề truyền thống, ngành thủ công mỹ nghệ sở hữu lợi thế hiếm có. Liên kết chuỗi, tự cường nguồn lực và xây dựng thương hiệu chung sẽ là chìa khóa để ngành phát triển bền vững và vươn tầm quốc tế....

Tái định vị Việt Nam trên chuỗi cung ứng nội thất toàn cầu: Những chuyển dịch trước mắt

Ngành nội thất toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển dịch mang tính tái cấu trúc trong bối cảnh thế giới liên tục chịu tác động từ đại dịch, căng thẳng địa chính trị, xung đột khu vực, làn sóng bảo hộ thương mại mới và đặc biệt là làn sóng công nghệ. ...

Hướng đi của ngành nội thất Việt Nam

Vai trò của Chính phủ trong tái định hình chuỗi cung ứng ngày càng rõ nét. Các chính sách chiến lược kinh tế (friend-shoring) và kiểm soát xuất xứ hàng hóa được triển khai song song với thuế quan nhằm đảm bảo an ninh kinh tế....