Công ty Gỗ Bình Định: Cải thiện điều kiện làm việc là văn hóa doanh nghiệp

Công ty Gỗ Bình Định: Cải thiện điều kiện làm việc là văn hóa doanh nghiệp

Với diện tích hơn 110.000m2, công ty gây ấn tượng với không gian nhiều cây xanh và nhà xưởng thoáng mát, sạch sẽ.

Tham gia dự án SCORE vào tháng 12-2015, công ty đã thành lập nhóm cải tiến với sự tham gia trực tiếp của ban lãnh đạo doanh nghiệp và cán bộ công nhân viên. Chỉ trong khoảng thời gian tương đối ngắn, nhóm cải tiến công ty đã bước đầu ghi nhận được những kết quả cải tiến đáng khích lệ:

Cải tiến máy mài lưỡi dao dăm gỗ:

Trước lúc cải tiến, nhà máy phải bố trí hai công nhân tại vị trí máy mài dao. Để thực hiện công việc này, người công nhân phải thao tác trực tiếp với máy, chịu nhiều ảnh hưởng của tiếng ồn và rủi ro an toàn lao động.

Với sáng kiến đến từ bộ phận cơ khí, máy mài được gắn thêm một trục mô tơ và bánh răng để kéo lưỡi dao chuyển động, bổ sung hai con ốc để định vị dao như yêu cầu. Sáng kiến này giúp các lưỡi dao được mài tự động, người công nhân chỉ cần tinh chỉnh ban đầu.

Cải tiến không chỉ mang lại hiệu quả mài nhanh hơn, chính xác hơn, giảm bớt nhân công mà còn giảm thiểu các rủi ro về an toàn lao động.

Cải tiến con đường vận chuyển nội bộ

Trước cải tiến, quãng đường vận chuyển phôi gỗ nằm phía bên ngoài nhà máy và dài khoảng 110m. Công nhân mất khoảng bảy phút để điều khiển xe di chuyển và thường xuyên rớt phôi vì đường đi gồ ghề. Đặc biệt, vào những mùa nắng nóng, điều này còn ảnh hưởng khá lớn đến sức khỏe của người lao động.

Nhóm cải tiến đã đưa ra sáng kiến thiết lập con đường vận chuyển nội bộ giúp rút ngắn 50% quãng đường và thời gian vận chuyển, tiết kiệm 50% nguyên liệu dầu sử dụng và tiết giảm một công nhân. Không chỉ tiết giảm chi phí, sáng kiến này đã giúp cải thiện đáng kể điều kiện làm việc của người lao động.

cai-tien-con-duong-van-chuyen-noi-bo-go-binh-dinh

Cải tiến quay họng phun máy dăm bào

 Trước lúc cải tiến, họng phun máy dăm bào quay vô bên trong, chuyển trực tiếp sang Băng tải cuốn.

Quan sát lại toàn bộ quá trình thực hiện, công ty đã tiến hành một cải tiến đơn giản: Quay họng phun trực tiếp ra sân phơi, tận dụng năng lượng mặt trời để sấy khô dăm bào trước khi đưa vào lò sấy. Cải tiến đã giúp công ty đạt được những tiết kiệm rất đáng kể:

  • Tiết giảm thời gian sấy khô dăm bào 50%;
  • Giảm tiếng ồn tại nhà xưởng và giải quyết được vấn đề năng suất.
  • Giảm tiêu hao nguyên liệu chất đốt từ 24 kiện/ngày xuống 16 kiện/ngày

Ước tính chi phí tiết kiệm chất đốt/năm: 1.198.000.000 đồng

cai-tien-hong-phun-may-dam-bao-go-binh-dinh

Với những kết quả bước đầu, nhóm đang tiếp tục tiến hành cải tiến khu vực cưa mâm bằng cách bố trí hệ thống băng tải để đưa nguyên liệu trực tiếp lên pallet, giảm bớt các công đoạn thừa, thời gian chờ và hạn chế thao tác khiêng vác nặng nhọc cho người lao động.

Văn hóa cải tiến của công ty là cải thiện điều kiện làm việc tại nhà xưởng, giúp người lao động đỡ tốn sức, làm việc thoải mái và nhẹ nhàng hơn. Chúng tôi sẽ tiếp tục phát huy văn hóa này để gặt hái nhiều hơn trong tương lai.”, Ông Lê Ngọc Huy, Phó Giám đốc Sản xuất chia sẻ.

NHÓM DỰ ÁN SCORE

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Ông Trần Anh Trương – Nhà sáng lập, Tổng giám đốc Oliver Home Furnishings LLC: Dư địa khổng lồ cho “ngôi sao” Việt Nam

Thị trường nội thất Hoa Kỳ, trị giá 150 tỷ USD mỗi năm, đang có xu hướng chuyển dịch nguồn cung từ Trung Quốc, Việt Nam đang được xem là “ngôi sao đang lên” đầy triển vọng. Ông Trần Anh Trương đã chia sẻ về hành trình khởi nghiệp đầy thử thách và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp (DN) Việt Nam muốn chinh phục thị trường tiềm năng này....

Kiến trúc sư Lê Tấn Minh – Nhà sáng lập B+Furniture: Thiết kế trẻ, giá trị mới

Trong suốt hành trình làm nghề, kiến trúc sư Lê Tấn Minh luôn trăn trở làm sao để nội thất Việt Nam thoát khỏi vai trò gia công, từng bước khẳng định năng lực thiết kế và phát triển sản phẩm gốc (ODM). Theo ông Minh, nếu có được một chiến lược phát triển đồng bộ, ngành nội thất hoàn toàn có thể xây dựng một đội ngũ thiết kế trẻ sáng tạo đủ mạnh....

Diễn đàn nội thất Châu Á 2026: ASIA RISING – DESIGN LEADING

Sáng nay, Diễn đàn Nội thất thường niên của HawaExpo 2026 mang chủ đề Asia Rising – Design Leading đã diễn ra với sự tham gia của các lãnh đạo hiệp hội nội thất, chuyên gia, nhà thiết kế đến từ nhiều quốc gia thuộc Đông Nam Á. Tất cả đã cùng tạo nên một […]

...

Việt Nam chính thức đảm nhiệm vai trò Tân Chủ tịch AFIC Nhiệm Kỳ 2026–2028

Trong khuôn khổ Hội chợ HawaExpo 2026, nghi thức chuyển giao Chủ tịch Hội đồng Công nghiệp Nội thất ASEAN (AFIC) đã chính thức diễn ra tại TP.HCM. Theo đó, ông Nguyễn Quốc Khanh – nguyên Chủ tịch HAWA đảm nhiệm vai trò Chủ tịch AFIC nhiệm kỳ mới. Sự kiện đánh dấu lần đầu […]

...

10 hoạt động tiêu biểu năm 2025

Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) đã khẳng định vai trò dẫn dắt ngành gỗ trong năm 2025 qua chuỗi hoạt động chiến lược, từ việc củng cố nội lực đến mở rộng thị trường quốc tế, góp phần đưa kim ngạch xuất khẩu ngành gỗ vượt mốc 17 tỷ USD....

Nền kinh tế hình chữ K: Tăng trưởng cao, phân hóa sâu

Năm 2025 khép lại với mức tăng trưởng GDP vượt kỳ vọng, nhưng phía sau con số 8,02% là một bức tranh kinh tế vận hành theo mô hình chữ K, nơi các động lực xuất khẩu, đầu tư công và du lịch bứt phá mạnh mẽ, trong khi thị trường nội địa và khu vực doanh nghiệp (DN) trong nước vẫn đối mặt nhiều lực cản. ...

Rộng cửa thương mại điện tử đồ nội thất

Doanh thu thương mại điện tử đồ nội thất toàn cầu đạt 318,5 tỷ USD năm 2025, tăng 12,4%, là cơ hội vàng cho doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số và chinh phục thị trường này....

Cơ hội nào cho kinh tế Việt Nam?

Năm 2026 được dự báo là một cột mốc quan trọng, một “năm chuyển tiếp” đầy hứa hẹn nhưng cũng không kém phần thách thức đối với kinh tế Việt Nam. ...