Kiến trúc sư Lê Tấn Minh – Nhà sáng lập B+Furniture: Thiết kế trẻ, giá trị mới

Trong suốt hành trình làm nghề, kiến trúc sư Lê Tấn Minh luôn trăn trở làm sao để nội thất Việt Nam thoát khỏi vai trò gia công, từng bước khẳng định năng lực thiết kế và phát triển sản phẩm gốc (ODM). Theo ông Minh, nếu có được một chiến lược phát triển đồng bộ, ngành nội thất hoàn toàn có thể xây dựng một đội ngũ thiết kế trẻ sáng tạo đủ mạnh.

* Đây là lần đầu tiên ông tham gia Ban chấp hành HAWA. Điều gì đã thôi thúc ông đưa ra quyết định này thưa ông?

– Với tôi, HAWA không chỉ là hiệp hội lớn nhất của ngành gỗ và nội thất, mà còn là không gian kết nối rất hiệu quả giữa doanh nghiệp (DN), nhà thiết kế và thị trường quốc tế. Động lực lớn nhất khiến tôi quyết định tham gia tổ chức này là mong muốn được góp sức cho quá trình chuyển dịch từ mô hình gia công – OEM sang thiết kế và phát triển sản phẩm – ODM.

Khi tham gia sâu hơn vào các hoạt động của hiệp hội, tôi có thể đóng góp trực tiếp vào việc gia tăng giá trị cho sản phẩm “Made in Vietnam”, đặc biệt trong bối cảnh ngành đang hướng tới phát triển bền vững và sáng tạo hơn.

* Theo ông, trong nhiệm kỳ này, HAWA có thể tập trung vào những hoạt động nào để DN tự tin hơn khi theo đuổi mô hình ODM?

– HAWA đã xác định rõ định hướng gia tăng hàm lượng thiết kế, phát triển mô hình ODM từ nhiệm kỳ trước. Sau sáp nhập HAWA – BIFA, mục tiêu ấy vẫn tiếp tục được theo đuổi. Tôi nghĩ, các hoạt động phát triển giá trị sáng tạo cho ngành cần được tập trung vào ba hướng chính.

Thứ nhất, kết nối chặt chẽ hơn giữa DN sản xuất và đội ngũ thiết kế trẻ, để các bạn hiểu rõ nhu cầu thực tế của thị trường, cũng như những ràng buộc trong sản xuất.

Thứ hai, đẩy mạnh các hoạt động đào tạo, hội thảo, chương trình mentoring nhằm nâng cao kỹ năng thiết kế ứng dụng, khả năng thương mại hóa ý tưởng và tư duy phát triển sản phẩm dài hạn.

Thứ ba, tham gia xây dựng các chương trình hỗ trợ ODM, từ phát triển mẫu mã, thử nghiệm sản xuất đến kết nối người mua quốc tế, giúp DN Việt Nam tự tin hơn khi bước ra thị trường bằng thiết kế của chính mình.

* DN đã quyết tâm cao, liệu trình độ của đội ngũ thiết kế trong nước hiện nay đã sẵn sàng cho nhiệm vụ này thưa ông?

– Tôi cho rằng đội ngũ thiết kế trong nước đã có nền tảng rất tốt, đặc biệt là thế hệ trẻ trưởng thành từ những sân chơi như Hoa Mai Design Award. Các bạn sáng tạo, nhạy bén với xu hướng toàn cầu và có khả năng đưa yếu tố văn hóa Việt Nam vào sản phẩm một cách hiện đại.

Tuy nhiên, để đảm đương trọn vẹn mô hình ODM, chúng ta vẫn cần bổ sung thêm kinh nghiệm thực tiễn, nhất là về sản xuất hàng loạt, hiểu biết sâu hơn về vật liệu, tiêu chuẩn bền vững và cách tiếp cận thị trường quốc tế. Nói cách khác, đội ngũ đã sẵn sàng về ý tưởng, nhưng cần thêm sự đồng hành của hiệp hội và DN để chuyển hóa sáng tạo thành sản phẩm có sức cạnh tranh thực sự.

* Là người làm việc trực tiếp với nhiều nhà thiết kế trẻ, đặc biệt là các gương mặt từ giải thưởng Hoa Mai, ông đánh giá thế nào về phong cách làm việc và cá tính sáng tạo của họ?

– Điều khiến tôi rất hào hứng khi làm việc với các bạn trẻ Hoa Mai là năng lượng và tinh thần dấn thân. Các bạn dám thử nghiệm, làm việc nhanh, tiếp nhận phản hồi tốt và luôn sẵn sàng điều chỉnh để hoàn thiện sản phẩm. Cá tính sáng tạo cũng ngày càng sắc sảo hơn. Thiết kế vẫn giữ được “hồn Việt” qua chất liệu, hình khối, cảm hứng bản địa, nhưng đã bớt ngô nghê, trở nên chuyên nghiệp hơn nhờ khả năng tiếp cận nhanh với kiến thức và xu hướng quốc tế.

Theo tôi, thiết kế Việt Nam hiện nay hoàn toàn phù hợp, ngày càng hấp dẫn với thị trường toàn cầu, đặc biệt ở phân khúc yêu thích sản phẩm hiện đại, bền vững và có câu chuyện riêng. Thực tế, nhiều thiết kế từ Hoa Mai đã gây chú ý tại các triển lãm lớn, và đó là tín hiệu rất tích cực.

* Cụ thể, ngành nội thất Việt Nam cần những hành động gì hỗ trợ cũng như quy tụ được đội ngũ thiết kế và sáng tạo trẻ thưa ông?

– Tôi nghĩ Hiệp hội có thể làm mạnh hơn ở một số hướng. Trước hết là tổ chức thêm các workshop và chương trình mentoring, kết nối trực tiếp nhà thiết kế trẻ với DN sản xuất, giúp hai bên hiểu nhau và cùng phát triển sản phẩm thực tế.

Thứ hai, mở rộng không gian trưng bày thiết kế tại các sự kiện như HawaExpo, chẳng hạn Creative Hall hay “Designed by Vietnam Pavilion”, để tăng khả năng tiếp cận người mua quốc tế. Bên cạnh đó, cần có cơ chế hỗ trợ về tài chính, nguyên liệu và sản xuất thử nghiệm cho những ý tưởng tiềm năng, giúp thiết kế không chỉ dừng lại ở ý tưởng mà nhanh chóng bước ra thị trường.

Về lâu dài, tôi rất ủng hộ việc xây dựng một cộng đồng thiết kế bền vững – có thể là hình thức sinh hoạt như một câu lạc bộ hoặc mạng lưới quy tụ các nhà thiết kế trẻ, cựu thí sinh Hoa Mai và chuyên gia trong ngành. Đây sẽ là nơi chia sẻ kinh nghiệm, hợp tác dự án, cập nhật xu hướng và cùng nhau phát triển các ý tưởng ODM. Cá nhân tôi sẵn sàng tham gia khởi xướng và đồng hành cùng mô hình ấy!

Như đã nói, đội ngũ thiết kế Việt Nam hiện nay không thiếu về số lượng lẫn cá tính. Họ đang thiếu một không gian, môi trường sinh hoạt chung để có thể học hỏi, liên kết và phát huy giá trị.

* Xin cảm ơn ông!

Yên Nhi thực hiện

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

TMĐT: Cánh cửa để doanh nghiệp Việt chuyển đổi từ hàng “Made in Vietnam” sang “Made by Vietnam”

Trong bối cảnh thương mại toàn cầu nhiều biến động, các rào cản thương mại gia tăng và hành vi tiêu dùng thay đổi nhanh chóng, thương mại điện tử xuyên biên giới đang nổi lên như một “cánh cửa” giúp doanh nghiệp tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng toàn cầu, giảm phụ thuộc vào các kênh phân phối truyền thống và các thị trường trọng điểm quen thuộc....

Chìa khóa khai thác sức bật công nghệ

Đầu tư hàng trăm tỷ đồng vào dây chuyền sản xuất hiện đại với robot và CNC mà không đầu tư tương xứng vào R&D và thiết kế giống như mua siêu xe nhưng chỉ chạy trên đường đất. ...

Cuộc cách mạng nội thất dành cho thế hệ đô thị

Từ một chiếc kệ sách Thụy Điển bán chạy nhất lịch sử đến những bộ bàn làm việc lắp ráp trong 15 phút, thị trường nội thất Ready-to-Assemble đang định nghĩa lại cách hàng triệu người trẻ tạo dựng không gian sống. Đâu là bí quyết chinh phục người tiêu dùng hiện đại?...

Ngành gỗ trước bước ngoặt chuyển đổi mô hình

Mô hình tăng trưởng dựa chủ yếu vào gia công và tối ưu chi phí tiến dần đến ngưỡng bão hòa. Làn sóng AI, tự động hóa, thương mại điện tử và kinh tế dữ liệu đang tái định hình toàn bộ chuỗi giá trị ngành nội thất. Ngành gỗ Việt Nam đang đứng trước một lựa chọn mang tính bước ngoặt....

Khẳng định vị thế “make in Vietnam”

Năm 2026 được kỳ vọng là năm bản lề để ngành gỗ không chỉ phục hồi mà còn bứt phá mạnh mẽ trên bản đồ nội thất thế giới. Với những nền tảng vững chắc đã được xây dựng, ngành gỗ đang hướng tới những cột mốc phát triển mới đầy lạc quan....

Đặt cược dài hạn cho khoa học vật liệu

Từ bài toán bề mặt của ngành gỗ xuất khẩu đến nỗ lực chuẩn hoá kỹ thuật sơn mài công nghiệp thay thế sơn mài truyền thống, Sơn Hoa Việt đang thử mở ra một cách tiếp cận mới, nơi năng lực vật liệu mới trở thành lợi thế cạnh tranh của cả chuỗi sản xuất....

Chuyển đổi số sản xuất: Việt Nam tiến sâu vào vận hành thực tế

Khảo sát của CEL với 136 doanh nghiệp (DN) sản xuất tại Việt Nam cho thấy chuyển đổi số đang diễn ra thông qua những điều chỉnh cụ thể trong cách vận hành, từ kế hoạch sản xuất đến theo dõi tồn kho và luồng cung ứng....

Chương trình tư vấn chuyên sâu 1-1: Hạ tầng dữ liệu & báo cáo cho DN sản xuất

Chương trình thuộc Dự án Trung tâm Chuyển đổi Kép (do Bộ Tài chính chủ quản, Chính phủ Đức tài trợ và GIZ triển khai)...