Ông Conan Lee – Giám đốc điều hành Công ty Lecangs: Thử sức với bán sỉ trực tuyến

Đến thăm đại bản doanh của Lecangs ở Los Angeles, ấn tượng đầu tiên là tính quy mô và sự chuyên nghiệp của công ty. Lecangs hiện đang cung ứng dịch vụ hậu cần cho doanh nghiệp (DN) tham gia kinh doanh trên các nền tảng thương mại điện tử muốn tiếp cận người dùng Mỹ. Gỗ & Nội thất đã có dịp trao đổi với ông Conan Lee.

* Khởi đầu là một công ty kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT), những kinh nghiệm tích lũy trong quá trình đó hỗ trợ Lecangs thế nào trong việc trở thành đơn vị trung gian, cung ứng hạ tầng phục vụ cho việc kinh doanh online của các DN trên toàn thế giới?

– Trước khi là đơn vị 3PL (Third Party Logistics) như hiện nay, cách đây 13 năm, chúng tôi bắt đầu là một công ty TMĐT. Lecangs đã trải qua mọi giai đoạn xuyên suốt chuỗi cung ứng hàng hóa trực tuyến, từ việc tìm kiếm sản phẩm, xây dựng thương hiệu, quản lý kho vận cho đến xử lý đơn hàng và chăm sóc khách hàng. Chính vì thực sự “sống và thở” cùng TMĐT, chúng tôi hiểu rất rõ những khó khăn và nhu cầu của các DN TMĐT. Kinh nghiệm này là một lợi thế lớn của chúng  tôi so với các đơn vị 3PL khác. Chúng tôi biết các nền tảng TMĐT cần gì, khách hàng của họ mong muốn điều gì, và từ đó xây dựng các dịch vụ phù hợp.

* Ông có thể chia sẻ rõ hơn về sự khác biệt giữa dịch vụ của Lecangs và các mô hình dịch vụ lưu chuyển hàng hóa (transloading) truyền thống?

– Mô hình của chúng tôi toàn diện hơn transloading. Transloading thường chỉ dừng lại ở việc chuyển hàng hóa từ phương tiện vận tải này sang phương tiện vận tải khác. Trong khi đó, Lecangs cung cấp dịch vụ fulfillment hoàn chỉnh. Chúng tôi không chỉ lưu trữ hàng hóa mà còn thực hiện tất cả các khâu để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng, bao gồm cả việc dán nhãn, đóng gói, và xử lý các vấn đề sau bán hàng như hàng trả lại. Chúng tôi chụp ảnh, ghi nhận tình trạng hàng trả lại để thông báo cho khách hàng.

 

Mô hình này đặc biệt phù hợp với các DN TMĐT muốn tập trung vào việc phát triển sản phẩm và marketing mà không cần lo lắng về các hoạt động logistics phức tạp.

* Ngoài 3PL, hình như Lecangs đang có những bước phát triển mới, đặc biệt là việc ra mắt marketplace B2B có tên Forupply.com. Đây có vẻ là một sự kết hợp thú vị giữa dịch vụ 3PL và kinh doanh thương mại?

– Trên nền tảng của sự bùng nổ kinh doanh online như hiện nay, trong tương lai, việc kết hợp giữa khả năng 3PL và bán hàng trực tiếp sẽ tạo ra một mô hình kinh doanh mạnh mẽ. Chúng tôi đã có kinh nghiệm trong cả hai lĩnh vực, và việc hợp nhất chúng sẽ giúp chúng tôi trở thành một marketplace thực thụ.

Forupply.com là một marketplace B2B, không giống như Amazon là B2C. Chúng tôi xây dựng nó dựa trên lợi thế sẵn có là mạng lưới hơn 1.300 khách hàng TMĐT và hiểu biết về các nhà máy sản xuất, bao gồm cả ở Trung Quốc. Chúng tôi vẫn đang mở rộng, tìm kiếm các đối tác khác. Trong đó, các nhà máy tại Việt Nam là lựa chọn hàng đầu.

* Cụ thể, Forupply.com sẽ hoạt động như thế nào trong việc kết nối nhà sản xuất và người dùng, đặc biệt là trong lĩnh vực nội thất?

– Các nhà máy, ví dụ như DN sản xuất đồ nội thất tại Việt Nam, có thể sản xuất và thiết kế sản phẩm, sau đó lưu trữ hàng tồn kho tại các kho của Lecangs ở Mỹ. Sau đó, họ có thể đăng tải thông tin sản phẩm, hình ảnh, video lên Forupply.com. Các công ty TMĐT sẽ truy cập vào marketplace này để mua hàng trực tiếp hoặc tải xuống các tài liệu marketing để bán hàng trên nền tảng của họ. Có thể hình dung, Forupply.com như một kênh TMĐT bán sỉ, hỗ trợ các DN kết nối với đối tác bán lẻ online.

Nghĩa là, chúng tôi cung cấp giải pháp logistics trọn gói, giúp các nhà sản xuất tiếp cận thị trường Mỹ một cách dễ dàng hơn mà không cần phải tự mình xây dựng hệ thống phân phối phức tạp. DN toàn cầu đã gặt hái nhiều thành công trong việc phân phối trực tiếp thông qua nền tảng online thì bây giờ, cũng đã đến lúc bán sỉ trực truyến!

* Quá trình vận chuyển và phân loại hàng nội thất, đặc biệt là các mặt hàng lớn và cồng kềnh đòi hỏi phải tối ưu hóa rất cao, Lecangs có những giải pháp công nghệ hoặc quy trình đặc biệt nào phục vụ mục tiêu này?

– Chúng tôi rất chú trọng vào việc tối ưu hóa quy trình logistics, đặc biệt là với các mặt hàng lớn và cồng kềnh như đồ nội thất. Chúng tôi có các hệ thống quét kích thước và trọng lượng (DWS – Dimension Weight Scanner) để đảm bảo tính chính xác của thông tin vận chuyển. Hệ thống này tự động quét mã vạch để xác định điểm đến và kiểm tra sự phù hợp giữa trọng lượng, kích thước thực tế với thông tin trên nhãn vận chuyển và hệ thống.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng thiết lập các khu vực phân loại hàng hóa ngay tại kho Los Angeles, không phải chuyển đến hub trung tâm ở Bloomington để phân loại như trước đây. Điều này giúp giảm bớt một điểm dừng cho xe tải, giúp hàng hóa được vận chuyển một cách trực tiếp và nhanh chóng hơn. Chúng tôi cũng sử dụng các máy dán nhãn tự động, tích hợp cả chức năng đo kích thước.

* Như ông đã nói, DN Việt Nam là lựa chọn hàng đầu mà Lecangs hướng đến, với những kinh nghiệm và mô hình kinh doanh hiện tại của Lecangs, cơ hội nào được mở ra cho DN nội thất Việt Nam muốn tham gia phân phối hàng tại thị trường Mỹ?

– Tôi nghĩ cơ hội là rất lớn. Thứ nhất, Lecangs đã có sẵn cơ sở hạ tầng logistics rộng khắp tại Mỹ với 15 nhà kho, bao gồm cả nhà kho chính ở Los Angeles. Điều này giúp các DN Việt Nam tiết kiệm được chi phí và thời gian xây dựng hệ thống kho vận riêng. Thứ hai, kinh nghiệm dày dạn của chúng tôi trong lĩnh vực TMĐT và dịch vụ 3PL sẽ giúp họ dễ dàng tiếp cận và phục vụ khách hàng trực tuyến tại Mỹ. Thứ ba, thông qua marketplace Forupply.com,  DN Việt Nam có thể trực tiếp giới thiệu sản phẩm của mình đến các công ty TMĐT Mỹ, mở ra kênh B2B  hiệu quả. Họ có thể tập trung vào sản xuất và thiết kế những sản phẩm chất lượng, còn các vấn đề về logistics và kết nối với khách hàng B2B đã có Lecangs hỗ trợ. Chúng tôi rất mong muốn được hợp tác với các nhà sản xuất đồ nội thất uy tín tại Việt Nam để mang sản phẩm của họ đến thị trường Mỹ.

Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ DN Việt Nam muốn phát triển tại thị trường Mỹ. Tôi tin rằng sự kết hợp giữa năng lực sản xuất của Việt Nam và hạ tầng logistics cùng kinh nghiệm của Lecangs sẽ tạo ra nhiều cơ hội hợp tác thành công.

* Xin cảm ơn ông!

Victor Trần thực hiện

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Giải mã kỹ thuật để doanh nghiệp bứt phá năng lực thiết kế, sản xuất và quản trị ngành gỗ

Trong khuôn khổ triển lãm HawaExpo 2026, talkshow “Giải mã kỹ thuật – Chuẩn hóa để bứt phá: Nâng tầm thiết kế, sản xuất và quản trị ngành Gỗ” quy tụ các chuyên gia công nghệ và quản trị giúp “cởi trói”lộ trình chuẩn hóa và chuyển đổi số thực tiễn cho doanh nghiệp ngành gỗ Việt Nam. Những chia sẻ tại sự kiện không chỉ tập trung vào giải pháp công nghệ, mà còn làm rõ bài toán quản trị, con người và chiến lược, nâng cao hiệu quả thiết kế, sản xuất và quản trị....

Chương trình họp CLB LSS lần 115 – Tháng 03/2026: Câu lạc bộ Sản xuất Tinh gọn ngành Gỗ

Ngày 25/03/2025, CLB LSS tổ chức kỳ họp tháng 3 với nội dung thiết thực, tập trung vào tối ưu vận hành – giảm chi phí – nâng cao năng suất cho doanh nghiệp ngành gỗ. Điểm nhấn là chuyến tham quan thực tế tại Công ty Đồ gỗ Nghĩa Sơn, nơi hội viên trực […]

...

[Quan trọng] Hoa Kỳ khởi xướng điều tra 301 đối với hàng hóa xuất khẩu Việt Nam

Ngày 11/3/2026, Cơ quan Đại diện Thương mại Hoa Kỳ (USTR) ra thông báo khởi xướng điều tra theo Mục 301 của Đạo luật Thương mại Hoa Kỳ năm 1974 với hàng hóa xuất khẩu của 16 đối tác thương mại, trong đó có Việt Nam. ...

Nhiều đề xuất hỗ trợ doanh nghiệp Chuyển đổi xanh tại HawaExpo 2026

Trong khuôn khổ hội chợ HawaExpo 2026, Diễn đàn “Chuyển đổi xanh: Điều kiện tiên quyết để ngành gỗ Việt Nam bứt phá trong chuỗi giá trị toàn cầu” diễn ra chiều 6/3 đã thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia phát triển bền vững, tổ chức chứng nhận quốc tế và đại diện các hiệp hội ngành nghề. Các ý kiến tại diễn đàn tập trung cập nhật những thay đổi mới nhất từ thị trường quốc tế, đồng thời đề xuất các giải pháp thực tiễn nhằm hỗ trợ doanh nghiệp chủ động chuyển đổi ...

Bàn luận về tương lai bản sắc thiết kế của Đông Nam Á tại HawaExpo 2026

Trong bối cảnh ngành nội thất toàn cầu đối diện nhiều biến động, các nhà thiết kế và lãnh đạo ngành trong khu vực Đông Nam Á đang bắt đầu đặt lại những câu hỏi căn bản: đâu là hướng đi của thiết kế trong kỷ nguyên hậu toàn cầu hóa, và làm thế nào […]

...

Mở rộng hợp tác chiến lược để nâng tầm vị thế ngành Nội thất Đông Nam Á

Hướng tới tham vọng trở thành trung tâm sáng tạo và sản xuất nội thất hàng đầu thế giới, trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc và nhu cầu thị trường quốc tế thay đổi nhanh chóng, nhiều sáng kiến hợp tác đã được các chủ tịch hiệp hội nội thất thuộc quốc gia Đông Nam Á chia sẻ tại Diễn đàn Nội thất thường niên thuộc khuôn khổ hội chợ HawaExpo 2026....

TMĐT: Cánh cửa để doanh nghiệp Việt chuyển đổi từ hàng “Made in Vietnam” sang “Made by Vietnam”

Trong bối cảnh thương mại toàn cầu nhiều biến động, các rào cản thương mại gia tăng và hành vi tiêu dùng thay đổi nhanh chóng, thương mại điện tử xuyên biên giới đang nổi lên như một “cánh cửa” giúp doanh nghiệp tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng toàn cầu, giảm phụ thuộc vào các kênh phân phối truyền thống và các thị trường trọng điểm quen thuộc....

Chìa khóa khai thác sức bật công nghệ

Đầu tư hàng trăm tỷ đồng vào dây chuyền sản xuất hiện đại với robot và CNC mà không đầu tư tương xứng vào R&D và thiết kế giống như mua siêu xe nhưng chỉ chạy trên đường đất. ...