Ông Conan Lee – Giám đốc điều hành Công ty Lecangs: Thử sức với bán sỉ trực tuyến

Đến thăm đại bản doanh của Lecangs ở Los Angeles, ấn tượng đầu tiên là tính quy mô và sự chuyên nghiệp của công ty. Lecangs hiện đang cung ứng dịch vụ hậu cần cho doanh nghiệp (DN) tham gia kinh doanh trên các nền tảng thương mại điện tử muốn tiếp cận người dùng Mỹ. Gỗ & Nội thất đã có dịp trao đổi với ông Conan Lee.

* Khởi đầu là một công ty kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT), những kinh nghiệm tích lũy trong quá trình đó hỗ trợ Lecangs thế nào trong việc trở thành đơn vị trung gian, cung ứng hạ tầng phục vụ cho việc kinh doanh online của các DN trên toàn thế giới?

– Trước khi là đơn vị 3PL (Third Party Logistics) như hiện nay, cách đây 13 năm, chúng tôi bắt đầu là một công ty TMĐT. Lecangs đã trải qua mọi giai đoạn xuyên suốt chuỗi cung ứng hàng hóa trực tuyến, từ việc tìm kiếm sản phẩm, xây dựng thương hiệu, quản lý kho vận cho đến xử lý đơn hàng và chăm sóc khách hàng. Chính vì thực sự “sống và thở” cùng TMĐT, chúng tôi hiểu rất rõ những khó khăn và nhu cầu của các DN TMĐT. Kinh nghiệm này là một lợi thế lớn của chúng  tôi so với các đơn vị 3PL khác. Chúng tôi biết các nền tảng TMĐT cần gì, khách hàng của họ mong muốn điều gì, và từ đó xây dựng các dịch vụ phù hợp.

* Ông có thể chia sẻ rõ hơn về sự khác biệt giữa dịch vụ của Lecangs và các mô hình dịch vụ lưu chuyển hàng hóa (transloading) truyền thống?

– Mô hình của chúng tôi toàn diện hơn transloading. Transloading thường chỉ dừng lại ở việc chuyển hàng hóa từ phương tiện vận tải này sang phương tiện vận tải khác. Trong khi đó, Lecangs cung cấp dịch vụ fulfillment hoàn chỉnh. Chúng tôi không chỉ lưu trữ hàng hóa mà còn thực hiện tất cả các khâu để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng, bao gồm cả việc dán nhãn, đóng gói, và xử lý các vấn đề sau bán hàng như hàng trả lại. Chúng tôi chụp ảnh, ghi nhận tình trạng hàng trả lại để thông báo cho khách hàng.

 

Mô hình này đặc biệt phù hợp với các DN TMĐT muốn tập trung vào việc phát triển sản phẩm và marketing mà không cần lo lắng về các hoạt động logistics phức tạp.

* Ngoài 3PL, hình như Lecangs đang có những bước phát triển mới, đặc biệt là việc ra mắt marketplace B2B có tên Forupply.com. Đây có vẻ là một sự kết hợp thú vị giữa dịch vụ 3PL và kinh doanh thương mại?

– Trên nền tảng của sự bùng nổ kinh doanh online như hiện nay, trong tương lai, việc kết hợp giữa khả năng 3PL và bán hàng trực tiếp sẽ tạo ra một mô hình kinh doanh mạnh mẽ. Chúng tôi đã có kinh nghiệm trong cả hai lĩnh vực, và việc hợp nhất chúng sẽ giúp chúng tôi trở thành một marketplace thực thụ.

Forupply.com là một marketplace B2B, không giống như Amazon là B2C. Chúng tôi xây dựng nó dựa trên lợi thế sẵn có là mạng lưới hơn 1.300 khách hàng TMĐT và hiểu biết về các nhà máy sản xuất, bao gồm cả ở Trung Quốc. Chúng tôi vẫn đang mở rộng, tìm kiếm các đối tác khác. Trong đó, các nhà máy tại Việt Nam là lựa chọn hàng đầu.

* Cụ thể, Forupply.com sẽ hoạt động như thế nào trong việc kết nối nhà sản xuất và người dùng, đặc biệt là trong lĩnh vực nội thất?

– Các nhà máy, ví dụ như DN sản xuất đồ nội thất tại Việt Nam, có thể sản xuất và thiết kế sản phẩm, sau đó lưu trữ hàng tồn kho tại các kho của Lecangs ở Mỹ. Sau đó, họ có thể đăng tải thông tin sản phẩm, hình ảnh, video lên Forupply.com. Các công ty TMĐT sẽ truy cập vào marketplace này để mua hàng trực tiếp hoặc tải xuống các tài liệu marketing để bán hàng trên nền tảng của họ. Có thể hình dung, Forupply.com như một kênh TMĐT bán sỉ, hỗ trợ các DN kết nối với đối tác bán lẻ online.

Nghĩa là, chúng tôi cung cấp giải pháp logistics trọn gói, giúp các nhà sản xuất tiếp cận thị trường Mỹ một cách dễ dàng hơn mà không cần phải tự mình xây dựng hệ thống phân phối phức tạp. DN toàn cầu đã gặt hái nhiều thành công trong việc phân phối trực tiếp thông qua nền tảng online thì bây giờ, cũng đã đến lúc bán sỉ trực truyến!

* Quá trình vận chuyển và phân loại hàng nội thất, đặc biệt là các mặt hàng lớn và cồng kềnh đòi hỏi phải tối ưu hóa rất cao, Lecangs có những giải pháp công nghệ hoặc quy trình đặc biệt nào phục vụ mục tiêu này?

– Chúng tôi rất chú trọng vào việc tối ưu hóa quy trình logistics, đặc biệt là với các mặt hàng lớn và cồng kềnh như đồ nội thất. Chúng tôi có các hệ thống quét kích thước và trọng lượng (DWS – Dimension Weight Scanner) để đảm bảo tính chính xác của thông tin vận chuyển. Hệ thống này tự động quét mã vạch để xác định điểm đến và kiểm tra sự phù hợp giữa trọng lượng, kích thước thực tế với thông tin trên nhãn vận chuyển và hệ thống.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng thiết lập các khu vực phân loại hàng hóa ngay tại kho Los Angeles, không phải chuyển đến hub trung tâm ở Bloomington để phân loại như trước đây. Điều này giúp giảm bớt một điểm dừng cho xe tải, giúp hàng hóa được vận chuyển một cách trực tiếp và nhanh chóng hơn. Chúng tôi cũng sử dụng các máy dán nhãn tự động, tích hợp cả chức năng đo kích thước.

* Như ông đã nói, DN Việt Nam là lựa chọn hàng đầu mà Lecangs hướng đến, với những kinh nghiệm và mô hình kinh doanh hiện tại của Lecangs, cơ hội nào được mở ra cho DN nội thất Việt Nam muốn tham gia phân phối hàng tại thị trường Mỹ?

– Tôi nghĩ cơ hội là rất lớn. Thứ nhất, Lecangs đã có sẵn cơ sở hạ tầng logistics rộng khắp tại Mỹ với 15 nhà kho, bao gồm cả nhà kho chính ở Los Angeles. Điều này giúp các DN Việt Nam tiết kiệm được chi phí và thời gian xây dựng hệ thống kho vận riêng. Thứ hai, kinh nghiệm dày dạn của chúng tôi trong lĩnh vực TMĐT và dịch vụ 3PL sẽ giúp họ dễ dàng tiếp cận và phục vụ khách hàng trực tuyến tại Mỹ. Thứ ba, thông qua marketplace Forupply.com,  DN Việt Nam có thể trực tiếp giới thiệu sản phẩm của mình đến các công ty TMĐT Mỹ, mở ra kênh B2B  hiệu quả. Họ có thể tập trung vào sản xuất và thiết kế những sản phẩm chất lượng, còn các vấn đề về logistics và kết nối với khách hàng B2B đã có Lecangs hỗ trợ. Chúng tôi rất mong muốn được hợp tác với các nhà sản xuất đồ nội thất uy tín tại Việt Nam để mang sản phẩm của họ đến thị trường Mỹ.

Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ DN Việt Nam muốn phát triển tại thị trường Mỹ. Tôi tin rằng sự kết hợp giữa năng lực sản xuất của Việt Nam và hạ tầng logistics cùng kinh nghiệm của Lecangs sẽ tạo ra nhiều cơ hội hợp tác thành công.

* Xin cảm ơn ông!

Victor Trần thực hiện

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

[Tri ân nhà tài trợ] – Lễ Giỗ Tổ Ngành Mộc 2026

Lễ Giỗ Tổ Ngành Mộc 2026 đã khép lại thành công tốt đẹp, để lại nhiều dấu ấn trong lòng cộng đồng ngành  Gỗ – Nội thất – Thủ công mỹ nghệ. Một trong những yếu tố quan trọng nhất làm nên sự thành công của chương trình không thể không kể đến sự đồng hành của các nhà tài trợ....

Khóa Huy Hoàng 46 năm xây dựng giá trị Việt

Thành lập từ năm 1979, Công ty TNHH Khóa Huy Hoàng là một trong những doanh nghiệp tiên phong của ngành khóa và phụ kiện cửa Việt Nam. Trải qua 46 năm phát triển, doanh nghiệp từng bước khẳng định năng lực cạnh tranh theo chuẩn quốc tế và đóng góp tích cực cho ngành công nghiệp nội địa....

Nền tảng cho một ngành gỗ bền vững và hùng mạnh

Những chuyển động lớn về tổ chức, thị trường và tư duy phát triển đang mở ra cơ hội hiếm có để ngành gỗ và nội thất Việt Nam không chỉ phục hồi sau nhiều biến động mà còn tái cấu trúc theo hướng bền vững và mạnh mẽ hơn. Trong dòng chảy ấy, tinh thần đoàn kết - liên kết - cùng phát triển giữa các doanh nghiệp chính là yếu tố then chốt, quyết định vị thế của ngành gỗ Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu....

Khi “đủ đầy” bắt nguồn từ những điều giản đơn

Mỗi độ Xuân về, người Việt Nam lại mong mỏi một điều rất giản dị: được trở về. Trở về với bữa cơm sum vầy, với gian bếp ấm lửa, với mùi lá dong, tiếng cười và những khoảnh khắc tưởng chừng nhỏ bé nhưng đủ đầy đến lạ. Với Ikachi, chính những điều giản đơn ấy đã trở thành cảm hứng để kể câu chuyện Quà Tết Xanh 2026 - câu chuyện mang tên “Đủ đầy Tết Việt”. ...

[Tri ân Nhà tài trợ Vàng – Canadian Wood Việt Nam] Lễ Giỗ tổ ngành Mộc 2026

Canadian Wood Việt Nam giới thiệu năm chủng loại gỗ bền vững từ British Columbia, Canada, cũng như những lợi thế của chúng trong ngành gỗ....

Gỗ Đức Thành – 35 Năm Kiến tạo giá trị Xanh với Triết lý “ Kinh Doanh Đàng Hoàng”ANH ĐÀNG HOÀNG”

Thành lập từ năm 1991, Công ty Cổ phần Gỗ Đức Thành (GDT) đã trải qua hơn 35 năm hình thành và phát triển, từng bước khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp uy tín hàng đầu trong ngành chế biến gỗ Việt Nam. GDT luôn kiên định theo đuổi con đường phát triển bền vững, lấy chất lượng sản phẩm, đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội làm nền tảng....
An Cường - 30 Năm Phát Triển Bền Vững, Tiên Phong Hướng Tới Net Zero 2050

An Cường – 30 Năm Phát Triển Bền Vững, Tiên Phong Hướng Tới Net Zero 2050

30 năm phát triển, An Cường không chỉ đại diện cho quy mô hay năng lực sản xuất, mà là hình mẫu tiêu biểu cho tư duy phát triển bền vững của ngành gỗ Việt Nam. Việc xây dựng hệ sinh thái Complete Package song hành cùng chiến lược ESG bài bản cho thấy An Cường đang dịch chuyển từ vai trò nhà cung cấp vật liệu sang đối tác giải pháp toàn diện, có trách nhiệm với môi trường và xã hội. Định hướng Net Zero trước 2030 không đơn thuần là mục tiêu dài hạn, mà phản ánh năng lực quản trị, đầu tư công nghệ và cam kết minh bạch – những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt nâng tầm vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu và đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường quốc tế....

LIXIL ALP 2025-2026: Nhìn lại chuỗi hoạt động mở đầu hành trình nghiên cứu “Sức khỏe Đô thị”

Chuỗi tọa đàm và đối thoại chuyên sâu tại Hà Nội và TP.HCM đánh dấu giai đoạn mở đầu của hành trình nghiên cứu LIXIL Architecture Leader Perspective (LIXIL ALP) 2025-2026, đặt nền móng cho chương trình kéo dài hai năm về chủ đề “Sức khỏe Đô thị”. Qua các cột mốc khởi động, chương trình tiếp tục củng cố vai trò của LIXIL ALP là một nền tảng kết nối đa ngành, hướng tới các giải pháp có khả năng ứng dụng cho đô thị Việt Nam....