Ứng dụng ERP – Câu chuyện thành công về Giải phóng nguồn lực và lãnh đạo từ Mộc Phát

✍ “Chấp nhận nỗi đau và sự thay đổi lớn về hệ thống – tư duy, Giải quyết triệt để tư tưởng bàn lùi tiêu cực” đều là những yếu tố tiên quyết để thực hiện số hóa thành công. Đây là chia sẻ đến từ đại diện công ty Mộc Phát – Anh Phạm Duy Doanh tại buổi Fieldtrip về chuyển đổi số được diễn ra vào sáng nay (14/11/2024) tại nhà máy Mộc Phát. Chương trình có sự tham dự của Anh Trần Lam Sơn – Ủy viên BCH HAWA, Anh Phạm Đức Chính – TGĐ Công ty Mộc Phát, cùng hơn 30 đại diện DN khác trong ngành.

Hành trình số hóa nhà máy của Mộc Phát bắt đầu từ 7 năm trước, trải qua rất nhiều “nỗi đau” và cải tiến, đến nay, hệ thống ERP với tất cả các phân hệ đã được hoàn thiện với độ tương thích cao, đem đến những thay đổi rất tích cực cho nhà máy. Nổi bật như phân hệ quản lý kinh doanh cho phép tính toán giá thành thực tế đích danh lô hàng; phân hệ quản lý kho – logistic giúp truy xuất lịch sử của lô hàng theo yêu cầu của khách hàng hoặc đơn vị chứng nhận. Chia sẻ về bài toán ngân sách, Anh Chính cho biết thêm, công ty đã thuê nhân sự ngoài thiết lập từng module nhỏ trong hệ thống, sau đó đội ngũ nội bộ sẽ thẩm định tính tương thích, như vậy chi phí càng về sau sẽ tiết kiệm hơn.

HAWA trân trọng cảm ơn những chia sẻ thiết thực mà anh Phạm Đức Chính cùng toàn thể đội ngũ nhà máy Mộc Phát đã mang đến cho chương trình, góp phần hỗ trợ các DN tiến xa hơn trong hành trình chuyển đổi số.