“Go Global” trên tâm thế mới

Nhằm cụ thể hóa Nghị quyết 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân, Bộ Công Thương chủ trì xây dựng Chương trình “Go Global” - Vươn ra thị trường quốc tế giai đoạn 2026 - 2035, hướng tới mục tiêu tạo bệ phóng để doanh nghiệp (DN) Việt Nam hội nhập vững vàng và khẳng định vị thế trên thương trường toàn cầu.

Ngày 21/10/2025, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Bộ Công Thương đã tổ chức hội nghị tham vấn hoàn thiện Dự thảo Chương trình Vươn ra thị trường toàn cầu (Go Global), một sáng kiến chiến lược nhằm hình thành và phát triển nhanh các DN nhỏ và vừa (SME), và các tập đoàn kinh tế tư nhân mang tầm khu vực và quốc tế.

Ông Bùi Huy Sơn, Vụ trưởng Vụ Kế hoạch, Tài chính và Quản lý DN (Bộ Công Thương) – Giám đốc Dự án SwissTrade cho biết Việt Nam đã có gần 4 thập kỷ hội nhập kinh tế quốc tế, gắn với các dấu mốc quan trọng như gia nhập ASEAN, WTO… ký kết các FTA thế hệ mới như CPTPP, EVFTA… Tuy Việt Nam hiện nằm trong Top 20 quốc gia xuất khẩu hàng đầu, là một trong 10 nền kinh tế có độ mở lớn nhất thế giới; đồng thời trở thành trung tâm sản xuất, chế biến, chế tạo của châu Á… nhưng xuất khẩu vẫn phụ thuộc lớn vào khu vực FDI, DN nội chủ yếu đảm nhận các khâu có giá trị gia tăng thấp; đầu tư ra nước ngoài khiêm tốn; thương hiệu Việt chưa vươn tới tầm toàn cầu…

Dự thảo Chương trình “Go Global” được xây dựng trên cơ sở phối hợp liên ngành, với sự tham vấn sâu rộng từ các tổ chức quốc tế và chuyên gia trong và ngoài nước. Dự kiến, chương trình  được thiết kế và triển khai theo ba giai đoạn. Giai đoạn 1 (2026 – 2027): Tập trung vào khởi động, hoàn thiện thể chế, và hình thành hệ sinh thái hỗ trợ DN. Giai đoạn 2 (2028 – 2030): Thí điểm, hỗ trợ các DN dẫn đầu và tiên phong trong lĩnh vực xuất khẩu, đầu tư, và thương mại điện tử xuyên biên giới. Giai đoạn 3 (2031 – 2035): Củng cố, mở rộng, và vận hành hiệu quả mạng lưới hỗ trợ, giúp DN hội nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Bốn định hướng trọng tâm của chương trình bao gồm: Phát triển chiến lược thị trường theo mô hình sâu, rộng và đa phương thức; xây dựng hệ thống DN có quản trị hiện đại, minh bạch, tuân thủ chuẩn mực quốc tế; phát triển lực lượng DN tiên phong (bao gồm nhóm DN lớn dẫn đầu và nhóm DN nhỏ, vừa tiên phong thâm nhập thị trường nước ngoài); và xây dựng, đồng bộ hóa hệ sinh thái thông tin – dữ liệu quốc gia, với Cổng thông tin Go Global và mạng lưới tư vấn hỗ trợ.

Chương trình đặc biệt chú trọng thúc đẩy xuất khẩu trực tuyến qua các nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới, giúp các DN, nhất là DN SME, tham gia thị trường toàn cầu với chi phí thấp hơn. “Chương trình là sáng kiến có ý nghĩa chiến lược, thể hiện tầm nhìn của Bộ Công Thương trong việc kiến tạo khung chính sách quốc gia thống nhất, hỗ trợ DN hội nhập sâu rộng”, ông Nguyễn Trường Thi, Phó giám đốc Sở Công Thương Thành phố Hồ Chí Minh nhận xét.

Cẩm Lệ

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Gây dựng nội lực trên bốn trụ cột, ba nền tảng

Với mục tiêu kim ngạch xuất khẩu 25 tỷ USD vào năm 2030, ngành gỗ đang đứng trước bước ngoặt quan trọng: từ bỏ mô hình gia công thuần túy để chuyển mình thành ngành công nghiệp tự cường, xây dựng nội lực vững chắc dựa trên bốn trụ cột Xanh - Chất lượng - Linh hoạt - Cạnh tranh....

Thông Báo: Hoa Kỳ áp Thuế nhập khẩu tạm thời 10% sản phẩm Gỗ

Ngày 20/02/2026, sau khi Tòa án Tối cao Hoa Kỳ bác bỏ cơ chế “thuế đối ứng” theo IEEPA, Tổng thống Hoa Kỳ đã quyết định vận dụng Điều 122 của Đạo luật Thương mại 1974 để áp mức thuế nhập khẩu bổ sung tạm thời 10% nhằm “giải quyết vấn đề cân đối thanh […]

...

Hợp lực vì một ngành gỗ tự cường

Tiến trình sáp nhập giữa Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) và Hiệp hội Chế biến gỗ Bình Dương (BIFA) đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của ngành. Đây không chỉ là sự sáp nhập về mặt tổ chức mà còn là sự cộng hưởng giá trị, giúp doanh nghiệp (DN) đối phó tốt hơn với những biến động khó lường của thị trường toàn cầu....

Cơ hội vàng mang tên D2C

Trong bối cảnh thương mại điện tử toàn cầu đang tái định hình ngành nội thất, mô hình Direct-to-Consumer (D2C) không còn là xu hướng bổ trợ mà đã trở thành chiến lược tất yếu để doanh nghiệp (DN) tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, đây là mô hình kinh doanh chủ động, tối ưu lợi nhuận và xây dựng thương hiệu bền vững....

Tinh thần chia sẻ và chiến lược tổng lực

Bước sang năm 2026, khả năng tăng trưởng của ngành hoàn toàn có thể đạt hai con số. Ngành gỗ đang đứng trước một vận hội lớn, không chỉ bứt phá về con số mà còn tạo nên bước chuyển mình về chất. ...

Từ làng nghề đến thương hiệu quốc gia

Với hơn 5.400 làng nghề truyền thống, ngành thủ công mỹ nghệ sở hữu lợi thế hiếm có. Liên kết chuỗi, tự cường nguồn lực và xây dựng thương hiệu chung sẽ là chìa khóa để ngành phát triển bền vững và vươn tầm quốc tế....

Tái định vị Việt Nam trên chuỗi cung ứng nội thất toàn cầu: Những chuyển dịch trước mắt

Ngành nội thất toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển dịch mang tính tái cấu trúc trong bối cảnh thế giới liên tục chịu tác động từ đại dịch, căng thẳng địa chính trị, xung đột khu vực, làn sóng bảo hộ thương mại mới và đặc biệt là làn sóng công nghệ. ...

Hướng đi của ngành nội thất Việt Nam

Vai trò của Chính phủ trong tái định hình chuỗi cung ứng ngày càng rõ nét. Các chính sách chiến lược kinh tế (friend-shoring) và kiểm soát xuất xứ hàng hóa được triển khai song song với thuế quan nhằm đảm bảo an ninh kinh tế....