MAGA and American Wood

MAGA has had a multifaceted impact on the American furniture manufacturing industry in various ways. Could the dedication of companies like Vaughan-Bassett help make America great again?

Vaughan-Bassett, a high-end furniture brand established in 1919 and headquartered in Galax, Virginia, has adapted its operations to align with MAGA policy objectives.

Vaughan-Bassett: Embracing “Made in America”

As the largest U.S. manufacturer of wooden bedroom furniture, Vaughan-Bassett specializes in crafting high-quality pieces from American hardwoods such as oak, cherry, maple, and birch. The company actively promotes the “Buy American” initiative, producing more than 97% of its furniture domestically and employing over 600 American workers, contributing significantly to the local job market. With production revenue rising from $62 million in 2019 to $99 million in 2021 – a more than 60% increase – the company has reinforced its role in bolstering the American economy.

In response to global supply chain disruptions, Vaughan-Bassett has kept its supply chain primarily within the U.S., while many manufacturers struggle with supply chain breakdowns and tariffs on Chinese goods. This strategy has allowed the company to capitalize on its geographical location and the advantages of a domestic logistics system. Vaughan-Bassett also showcases a strong commitment to environmental sustainability through its “One for One” program: for every tree harvested, the company plants a new sapling. To date, over 5 million trees have been planted in collaboration with the Virginia Department of Forestry, ensuring the long-term viability of natural resources.

Vaughan-Bassett’s dedication and success serve as a prime example of how businesses can benefit from the “America First” policies championed by Trump’s administration.

A Multifaceted Impact

MAGA (Make America Great Again) is a political slogan popularized by President Donald Trump during his 2016 and 2024 election campaigns. The MAGA movement has influenced the American wood manufacturing industry in several ways. The Trump administration imposed tariffs on imported wood, particularly Canadian lumber. In his second term, President Trump maintained a 25% tariff on Canada and Mexico and increased existing tariffs by 20% for goods from China. While these measures aim to protect domestic manufacturers, they may also increase costs for construction companies and consumers. Trade tensions, especially with China, have made it more difficult for American wood manufacturers to export their products, hurting businesses that rely on global markets.

Beyond tariffs, the MAGA agenda has prioritized bringing manufacturing back to the U.S., encouraging investments in domestic wood production facilities. At the same time, efforts to roll back some environmental restrictions on logging, especially in national forests, aim to increase domestic wood supply. However, these measures raise concerns about environmental sustainability and could limit American wood exports, as producers must comply with strict international environmental standards, such as those set by the European Union’s anti-deforestation regulations.

Another challenge MAGA presents is stricter immigration laws, which may reduce the labor supply in the wood processing and construction sectors, leading to workforce shortages and higher production costs. To take advantage of tax incentives, some companies have reshored production. This shift aims to boost domestic manufacturing and reduce reliance on foreign imports. American furniture companies, like Vaughan-Bassett, have adopted innovations such as artificial intelligence and robotics to enhance global competitiveness. These technologies are expected to play a crucial role in reviving American manufacturing.

Regarding raw materials, companies have focused on leveraging local resources and renewable energy in wood processing, thus supporting the industry while aligning with environmental goals. Under MAGA’s multifaceted influence, American wood enterprises have had to adjust business strategies to adapt to Trump’s policies while navigating challenges like potential labor shortages, regulatory changes, and evolving global trade dynamics.

By Pham Hong Thuy

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Gây dựng nội lực trên bốn trụ cột, ba nền tảng

Với mục tiêu kim ngạch xuất khẩu 25 tỷ USD vào năm 2030, ngành gỗ đang đứng trước bước ngoặt quan trọng: từ bỏ mô hình gia công thuần túy để chuyển mình thành ngành công nghiệp tự cường, xây dựng nội lực vững chắc dựa trên bốn trụ cột Xanh - Chất lượng - Linh hoạt - Cạnh tranh....

Thông Báo: Hoa Kỳ áp Thuế nhập khẩu tạm thời 10% sản phẩm Gỗ

Ngày 20/02/2026, sau khi Tòa án Tối cao Hoa Kỳ bác bỏ cơ chế “thuế đối ứng” theo IEEPA, Tổng thống Hoa Kỳ đã quyết định vận dụng Điều 122 của Đạo luật Thương mại 1974 để áp mức thuế nhập khẩu bổ sung tạm thời 10% nhằm “giải quyết vấn đề cân đối thanh […]

...

Hợp lực vì một ngành gỗ tự cường

Tiến trình sáp nhập giữa Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) và Hiệp hội Chế biến gỗ Bình Dương (BIFA) đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của ngành. Đây không chỉ là sự sáp nhập về mặt tổ chức mà còn là sự cộng hưởng giá trị, giúp doanh nghiệp (DN) đối phó tốt hơn với những biến động khó lường của thị trường toàn cầu....

Cơ hội vàng mang tên D2C

Trong bối cảnh thương mại điện tử toàn cầu đang tái định hình ngành nội thất, mô hình Direct-to-Consumer (D2C) không còn là xu hướng bổ trợ mà đã trở thành chiến lược tất yếu để doanh nghiệp (DN) tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, đây là mô hình kinh doanh chủ động, tối ưu lợi nhuận và xây dựng thương hiệu bền vững....

Tinh thần chia sẻ và chiến lược tổng lực

Bước sang năm 2026, khả năng tăng trưởng của ngành hoàn toàn có thể đạt hai con số. Ngành gỗ đang đứng trước một vận hội lớn, không chỉ bứt phá về con số mà còn tạo nên bước chuyển mình về chất. ...

Từ làng nghề đến thương hiệu quốc gia

Với hơn 5.400 làng nghề truyền thống, ngành thủ công mỹ nghệ sở hữu lợi thế hiếm có. Liên kết chuỗi, tự cường nguồn lực và xây dựng thương hiệu chung sẽ là chìa khóa để ngành phát triển bền vững và vươn tầm quốc tế....

Tái định vị Việt Nam trên chuỗi cung ứng nội thất toàn cầu: Những chuyển dịch trước mắt

Ngành nội thất toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển dịch mang tính tái cấu trúc trong bối cảnh thế giới liên tục chịu tác động từ đại dịch, căng thẳng địa chính trị, xung đột khu vực, làn sóng bảo hộ thương mại mới và đặc biệt là làn sóng công nghệ. ...

Hướng đi của ngành nội thất Việt Nam

Vai trò của Chính phủ trong tái định hình chuỗi cung ứng ngày càng rõ nét. Các chính sách chiến lược kinh tế (friend-shoring) và kiểm soát xuất xứ hàng hóa được triển khai song song với thuế quan nhằm đảm bảo an ninh kinh tế....