Kiến trúc sư Lê Tấn Minh – Nhà sáng lập B+Furniture: Thiết kế trẻ, giá trị mới

Trong suốt hành trình làm nghề, kiến trúc sư Lê Tấn Minh luôn trăn trở làm sao để nội thất Việt Nam thoát khỏi vai trò gia công, từng bước khẳng định năng lực thiết kế và phát triển sản phẩm gốc (ODM). Theo ông Minh, nếu có được một chiến lược phát triển đồng bộ, ngành nội thất hoàn toàn có thể xây dựng một đội ngũ thiết kế trẻ sáng tạo đủ mạnh.

* Đây là lần đầu tiên ông tham gia Ban chấp hành HAWA. Điều gì đã thôi thúc ông đưa ra quyết định này thưa ông?

– Với tôi, HAWA không chỉ là hiệp hội lớn nhất của ngành gỗ và nội thất, mà còn là không gian kết nối rất hiệu quả giữa doanh nghiệp (DN), nhà thiết kế và thị trường quốc tế. Động lực lớn nhất khiến tôi quyết định tham gia tổ chức này là mong muốn được góp sức cho quá trình chuyển dịch từ mô hình gia công – OEM sang thiết kế và phát triển sản phẩm – ODM.

Khi tham gia sâu hơn vào các hoạt động của hiệp hội, tôi có thể đóng góp trực tiếp vào việc gia tăng giá trị cho sản phẩm “Made in Vietnam”, đặc biệt trong bối cảnh ngành đang hướng tới phát triển bền vững và sáng tạo hơn.

* Theo ông, trong nhiệm kỳ này, HAWA có thể tập trung vào những hoạt động nào để DN tự tin hơn khi theo đuổi mô hình ODM?

– HAWA đã xác định rõ định hướng gia tăng hàm lượng thiết kế, phát triển mô hình ODM từ nhiệm kỳ trước. Sau sáp nhập HAWA – BIFA, mục tiêu ấy vẫn tiếp tục được theo đuổi. Tôi nghĩ, các hoạt động phát triển giá trị sáng tạo cho ngành cần được tập trung vào ba hướng chính.

Thứ nhất, kết nối chặt chẽ hơn giữa DN sản xuất và đội ngũ thiết kế trẻ, để các bạn hiểu rõ nhu cầu thực tế của thị trường, cũng như những ràng buộc trong sản xuất.

Thứ hai, đẩy mạnh các hoạt động đào tạo, hội thảo, chương trình mentoring nhằm nâng cao kỹ năng thiết kế ứng dụng, khả năng thương mại hóa ý tưởng và tư duy phát triển sản phẩm dài hạn.

Thứ ba, tham gia xây dựng các chương trình hỗ trợ ODM, từ phát triển mẫu mã, thử nghiệm sản xuất đến kết nối người mua quốc tế, giúp DN Việt Nam tự tin hơn khi bước ra thị trường bằng thiết kế của chính mình.

* DN đã quyết tâm cao, liệu trình độ của đội ngũ thiết kế trong nước hiện nay đã sẵn sàng cho nhiệm vụ này thưa ông?

– Tôi cho rằng đội ngũ thiết kế trong nước đã có nền tảng rất tốt, đặc biệt là thế hệ trẻ trưởng thành từ những sân chơi như Hoa Mai Design Award. Các bạn sáng tạo, nhạy bén với xu hướng toàn cầu và có khả năng đưa yếu tố văn hóa Việt Nam vào sản phẩm một cách hiện đại.

Tuy nhiên, để đảm đương trọn vẹn mô hình ODM, chúng ta vẫn cần bổ sung thêm kinh nghiệm thực tiễn, nhất là về sản xuất hàng loạt, hiểu biết sâu hơn về vật liệu, tiêu chuẩn bền vững và cách tiếp cận thị trường quốc tế. Nói cách khác, đội ngũ đã sẵn sàng về ý tưởng, nhưng cần thêm sự đồng hành của hiệp hội và DN để chuyển hóa sáng tạo thành sản phẩm có sức cạnh tranh thực sự.

* Là người làm việc trực tiếp với nhiều nhà thiết kế trẻ, đặc biệt là các gương mặt từ giải thưởng Hoa Mai, ông đánh giá thế nào về phong cách làm việc và cá tính sáng tạo của họ?

– Điều khiến tôi rất hào hứng khi làm việc với các bạn trẻ Hoa Mai là năng lượng và tinh thần dấn thân. Các bạn dám thử nghiệm, làm việc nhanh, tiếp nhận phản hồi tốt và luôn sẵn sàng điều chỉnh để hoàn thiện sản phẩm. Cá tính sáng tạo cũng ngày càng sắc sảo hơn. Thiết kế vẫn giữ được “hồn Việt” qua chất liệu, hình khối, cảm hứng bản địa, nhưng đã bớt ngô nghê, trở nên chuyên nghiệp hơn nhờ khả năng tiếp cận nhanh với kiến thức và xu hướng quốc tế.

Theo tôi, thiết kế Việt Nam hiện nay hoàn toàn phù hợp, ngày càng hấp dẫn với thị trường toàn cầu, đặc biệt ở phân khúc yêu thích sản phẩm hiện đại, bền vững và có câu chuyện riêng. Thực tế, nhiều thiết kế từ Hoa Mai đã gây chú ý tại các triển lãm lớn, và đó là tín hiệu rất tích cực.

* Cụ thể, ngành nội thất Việt Nam cần những hành động gì hỗ trợ cũng như quy tụ được đội ngũ thiết kế và sáng tạo trẻ thưa ông?

– Tôi nghĩ Hiệp hội có thể làm mạnh hơn ở một số hướng. Trước hết là tổ chức thêm các workshop và chương trình mentoring, kết nối trực tiếp nhà thiết kế trẻ với DN sản xuất, giúp hai bên hiểu nhau và cùng phát triển sản phẩm thực tế.

Thứ hai, mở rộng không gian trưng bày thiết kế tại các sự kiện như HawaExpo, chẳng hạn Creative Hall hay “Designed by Vietnam Pavilion”, để tăng khả năng tiếp cận người mua quốc tế. Bên cạnh đó, cần có cơ chế hỗ trợ về tài chính, nguyên liệu và sản xuất thử nghiệm cho những ý tưởng tiềm năng, giúp thiết kế không chỉ dừng lại ở ý tưởng mà nhanh chóng bước ra thị trường.

Về lâu dài, tôi rất ủng hộ việc xây dựng một cộng đồng thiết kế bền vững – có thể là hình thức sinh hoạt như một câu lạc bộ hoặc mạng lưới quy tụ các nhà thiết kế trẻ, cựu thí sinh Hoa Mai và chuyên gia trong ngành. Đây sẽ là nơi chia sẻ kinh nghiệm, hợp tác dự án, cập nhật xu hướng và cùng nhau phát triển các ý tưởng ODM. Cá nhân tôi sẵn sàng tham gia khởi xướng và đồng hành cùng mô hình ấy!

Như đã nói, đội ngũ thiết kế Việt Nam hiện nay không thiếu về số lượng lẫn cá tính. Họ đang thiếu một không gian, môi trường sinh hoạt chung để có thể học hỏi, liên kết và phát huy giá trị.

* Xin cảm ơn ông!

Yên Nhi thực hiện

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Diễn đàn nội thất Châu Á 2026: ASIA RISING – DESIGN LEADING

Sáng nay, Diễn đàn Nội thất thường niên của HawaExpo 2026 mang chủ đề Asia Rising – Design Leading đã diễn ra với sự tham gia của các lãnh đạo hiệp hội nội thất, chuyên gia, nhà thiết kế đến từ nhiều quốc gia thuộc Đông Nam Á. Tất cả đã cùng tạo nên một […]

...

10 hoạt động tiêu biểu năm 2025

Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) đã khẳng định vai trò dẫn dắt ngành gỗ trong năm 2025 qua chuỗi hoạt động chiến lược, từ việc củng cố nội lực đến mở rộng thị trường quốc tế, góp phần đưa kim ngạch xuất khẩu ngành gỗ vượt mốc 17 tỷ USD....

Nền kinh tế hình chữ K: Tăng trưởng cao, phân hóa sâu

Năm 2025 khép lại với mức tăng trưởng GDP vượt kỳ vọng, nhưng phía sau con số 8,02% là một bức tranh kinh tế vận hành theo mô hình chữ K, nơi các động lực xuất khẩu, đầu tư công và du lịch bứt phá mạnh mẽ, trong khi thị trường nội địa và khu vực doanh nghiệp (DN) trong nước vẫn đối mặt nhiều lực cản. ...

Rộng cửa thương mại điện tử đồ nội thất

Doanh thu thương mại điện tử đồ nội thất toàn cầu đạt 318,5 tỷ USD năm 2025, tăng 12,4%, là cơ hội vàng cho doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số và chinh phục thị trường này....

Cơ hội nào cho kinh tế Việt Nam?

Năm 2026 được dự báo là một cột mốc quan trọng, một “năm chuyển tiếp” đầy hứa hẹn nhưng cũng không kém phần thách thức đối với kinh tế Việt Nam. ...

Cơ hội chuyển đổi

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội Viforest nhiệm kỳ 2025 - 2030, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Quốc Trị khẳng định, chuyển đổi xanh chính là nền tảng để ngành chế biến gỗ có thể đạt mục tiêu kép: phát triển bền vững và nâng tầm vị thế....

Gây dựng nội lực trên bốn trụ cột, ba nền tảng

Với mục tiêu kim ngạch xuất khẩu 25 tỷ USD vào năm 2030, ngành gỗ đang đứng trước bước ngoặt quan trọng: từ bỏ mô hình gia công thuần túy để chuyển mình thành ngành công nghiệp tự cường, xây dựng nội lực vững chắc dựa trên bốn trụ cột Xanh - Chất lượng - Linh hoạt - Cạnh tranh....

Thông Báo: Hoa Kỳ áp Thuế nhập khẩu tạm thời 10% sản phẩm Gỗ

Ngày 20/02/2026, sau khi Tòa án Tối cao Hoa Kỳ bác bỏ cơ chế “thuế đối ứng” theo IEEPA, Tổng thống Hoa Kỳ đã quyết định vận dụng Điều 122 của Đạo luật Thương mại 1974 để áp mức thuế nhập khẩu bổ sung tạm thời 10% nhằm “giải quyết vấn đề cân đối thanh […]

...