Chuỗi cung ứng Trung Quốc + thương hiệu Nhật Bản

Dự án đầu tiên tại Nhật Bản của Zhu Xiaohu, một thương hiệu nội thất hướng đến mở rộng ra nước ngoài do cựu giám đốc SHEIN Nhật Bản sáng lập, đã huy động được 650 triệu yên đầu tư. Nền tảng này đã cho ra mắt hơn 2.500 sản phẩm với gần 30.000 mã SKU, bao gồm các sản phẩm nội thất cỡ lớn như sofa, bàn ghế, nệm và ghế công thái học.

Theo 36Kr, công ty thương mại điện tử xuyên biên giới chuyên về nội thất Kagu E-commerce gần đây đã công bố hoàn tất vòng gọi vốn Series A trị giá 650 triệu yên, tương đương 111 tỷ đồng, do Quỹ X&KSK và GSR Ventures đồng dẫn dắt. Khoản vốn này chủ yếu được sử dụng để xây dựng đội ngũ, tối ưu hóa hệ thống xử lý đơn hàng, nâng cấp dịch vụ địa phương và mở rộng ra các thị trường bên ngoài Nhật Bản.

Trước đó, khi mới thành lập vào năm 2024, công ty đã hoàn thành vòng gọi vốn hạt giống trị giá 300 triệu yên. Các nhà đầu tư vòng hạt giống bao gồm JAFCO Group (công ty đầu tư mạo hiểm lớn nhất Nhật Bản) và PKSHA Algorithm Fund. Tổng cộng hai vòng gọi vốn huy động được 950 triệu yên.

Mô hình chuỗi cung ứng mới

Được thành lập vào tháng 5/2024 với trụ sở chính tại Tokyo, Nhật Bản, Kagu E-commerce tập trung tích hợp các nguồn lực chuỗi cung ứng nội thất Trung Quốc với việc cung cấp các sản phẩm nội thất – gia dụng đa dạng, giá cả hợp lý cho các thị trường nước ngoài như Nhật Bản, thông qua hoạt động kinh doanh dựa trên thương hiệu. Ban đầu, Kagu E – commerce sẽ tập trung vào thị trường Nhật Bản, cam kết cung cấp các sản phẩm nội thất và gia dụng chất lượng cao, giá cả hợp lý cho người tiêu dùng Nhật Bản.

Công ty hoạt động theo mô hình “chuỗi cung ứng Trung Quốc + thương hiệu Nhật Bản”, tập hợp sản phẩm từ các thương hiệu và nhà máy uy tín trong nước để bán cho người tiêu dùng nước ngoài. Hiện nền tảng này có hơn 2.500 sản phẩm trực tuyến, với gần 30.000 mã SKU, bao gồm các sản phẩm nội thất cỡ lớn như sofa, bàn ghế, nệm và ghế công thái học. Dự kiến, công ty sẽ tăng số lượng sản phẩm lên 5.000 – 8.000 vào cuối năm nay.

Lấp khoảng trống trong thị trường Nhật Bản

Thị trường nội thất Nhật Bản từ lâu đã bị chi phối bởi các thương hiệu nội thất phổ thông bán lẻ trực tiếp (như IKEA, Nitori) và các thương hiệu thiết kế ở phân khúc cao cấp. IKEA có số lượng SKU hạn chế, trong khi Nitori lại có giá thành cao.

Kagu E-commerce nhanh chóng tổng hợp các sản phẩm nội thất chất lượng cao đã được kiểm chứng từ Trung Quốc, thông qua mô hình tồn kho gọn nhẹ, lấp đầy khoảng trống thị trường ở Nhật Bản bằng sự đa dạng trong thiết kế và lợi thế về giá cả. Ví dụ, một chiếc sofa do chuỗi cung ứng Trung Quốc sản xuất được bán trên nền tảng này có giá chỉ bằng 1/2 đến 1/5 so với các thương hiệu cao cấp tương tự của Nhật Bản.

Ngoài ra, cuối năm 2024, Kagu đã đạt được thỏa thuận hợp tác chiến lược với phần mềm thiết kế nhà Kujiale. Sau khi hoàn tất thiết kế, người dùng có thể trực tiếp đặt hàng để mua sản phẩm tương ứng, tạo thành một vòng khép kín “thiết kế – chọn sản phẩm – hoàn tất đơn hàng”.

Về dịch vụ địa phương, công ty kết hợp kho bãi tại Nhật Bản với việc vận chuyển trực tiếp từ Trung Quốc, giúp duy trì tỷ lệ hoàn trả trung bình ở mức rất thấp.

Thương mại điện tử nội thất xuyên biên giới vốn phải giải quyết các vấn đề về quản lý chuỗi cung ứng phức tạp, chi phí logistics cao và những thách thức về dịch vụ tại địa phương. Kagu E-commerce có mối quan hệ đối tác chặt chẽ với các nhà cung ứng trong nước và đã thành lập một số kho bãi tại Nhật để tối ưu hóa hiệu suất hoàn thiện đơn hàng chặng cuối.

Nhà sáng lập, Liu Sanyong, từng là giám đốc thị trường Nhật Bản của Shein, đã xây dựng đội ngũ từ con số 0 và mở rộng quy mô kinh doanh nhanh chóng. Các thành viên cốt cán trong đội ngũ của ông đều có kinh nghiệm về thương mại điện tử xuyên biên giới và vận hành tại địa phương.

Hiện tại, Kagu E-commerce đã khởi động kế hoạch nâng cấp thương hiệu và có kế hoạch mở rộng sang các thị trường Đông Á như Hàn Quốc và cả Đông Nam Á trong năm 2025, đồng thời tối ưu hơn nữa hệ thống chuỗi cung ứng để đẩy nhanh tốc độ ra mắt sản phẩm mới. Ông Liu Sanyong tiết lộ: “Nhật Bản là một thị trường rất khắt khe về chất lượng và dịch vụ. Nếu chúng tôi có thể khẳng định vị thế tại đây, việc mở rộng sang các thị trường khác trên toàn cầu sẽ chắc chắn hơn”.

Ca Dao (Nguồn: eu.36kr.com)

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Chế biến gỗ Việt Nam vẫn còn nhiều lợi thế

Từ mức thuế 25%, bước sang năm 2026, các doanh nghiệp (DN) xuất khẩu tủ kệ bếp và tủ phòng tắm sang thị trường Hoa Kỳ có thể phải đối mặt với mức thuế nhập khẩu tăng mạnh lên tới 50%. Tuy nhiên, theo ông Vũ Quang Huy, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP TEKCOM rào cản thuế quan và phi thuế quan là thực tế không thể tránh trong môi trường kinh doanh toàn cầu. Điều quan trọng là DN cần tìm giải pháp để thích ứng và thay đổi....

“Go Global” trên tâm thế mới

Nhằm cụ thể hóa Nghị quyết 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân, Bộ Công Thương chủ trì xây dựng Chương trình “Go Global” - Vươn ra thị trường quốc tế giai đoạn 2026 - 2035, hướng tới mục tiêu tạo bệ phóng để doanh nghiệp (DN) Việt Nam hội nhập vững vàng và khẳng định vị thế trên thương trường toàn cầu....

Bài học từ các Quốc gia châu Á

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu ngày càng sâu rộng, việc xây dựng chiến lược “Go Global” hiệu quả đã trở thành ưu tiên hàng đầu của nhiều quốc gia châu Á. Kinh nghiệm từ Singapore, Hàn Quốc và Trung Quốc đang mở ra những định hướng quý giá cho Việt Nam trong hành trình vươn ra thế giới....

Chủ động tháo gỡ rào cản

Chuyển đổi mô hình sản xuất, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh... là những mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp (DN) ngành chế biến gỗ đang hướng tới. Những mục tiêu này cần có bệ đỡ nền tảng từ phía các cơ quan ban ngành. ...

Tạo bệ phóng cho ngành nội thất: Thách thức từ nội tại đến thị trường quốc tế

Ngành gỗ và nội thất Việt Nam đang đứng trước “bước ngoặt kép”, đối diện với những cơ hội lịch sử để vươn lên thành trung tâm sản xuất và xuất khẩu đồ gỗ, nội thất của thế giới nhưng đồng thời phải gánh chịu những áp lực lớn từ thị trường quốc tế lẫn nội tại....

Cùng AI mở đường nâng cao năng suất cho ngành gỗ

Nối tiếp chuỗi hoạt động trong khuôn khổ dự án "Hệ sinh thái năng suất vì việc làm bền vững cho DN ngành Gỗ Việt Nam" do ILO hỗ trợ, hôm nay HAWA đã cùng với Viện Nghiên cứu Tổ chức và Kinh tế số (RIDE) tổ chức Khóa đào tạo về ứng dựng AI, thu hút hơn 40 đại diện DN trong ngành....

Động lực tăng trưởng của Thành phố Hồ Chí Minh

Thành phố Hồ Chí Minh đang hướng đến mục tiêu tăng trưởng 10% -11% trong 5 năm tới. Trong đó, ngành gỗ nổi lên như một động lực quan trọng góp phần thúc đẩy sản xuất, xuất khẩu và định vị vị thế kinh tế của thành phố trên bản đồ khu vực....

Tái cấu trúc ngành gỗ trên ba trục: Xanh – Số – Sáng tạo

Từ kim ngạch xuất khẩu khiêm tốn 1 tỷ USD năm 1999 đến con số ấn tượng 15 tỷ USD năm 2024, ngành gỗ Việt Nam đã viết nên một câu chuyện tăng trưởng đáng tự hào. Thế nhưng mục tiêu hôm nay không chỉ là mở rộng quy mô mà là nâng tầm giá trị để Việt Nam không còn là “công xưởng gia công”; trở thành trung tâm sáng tạo, làm chủ chuỗi cung ứng toàn cầu....