Cước vận chuyển quốc tế còn bất ổn

Chi phí vận hành, chi phí nguyên vật liệu, xăng dầu, vận chuyển đã ảnh hưởng đến chuỗi giá trị của ngành gỗ.

Đó là thông tin từ hội thảo “Xu hướng logistics trong tình hình mới – Doanh nghiệp ngành gỗ thích ứng để phát triển”, do Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP HCM (HAWA) tổ chức ngày 14-4 tại TP HCM.

Thông tin từ HAWA, tắc nghẽn giữa các cảng đã làm cho chi phí của doanh nghiệp (DN) xuất khẩu gỗ bị đội lên khá cao. Giá xăng dầu tăng cao, kéo theo phí vận tải tăng trong khi giá nguyên liệu gỗ vẫn đang tiếp tục tăng chưa có điểm dừng. Tuy nhiên, DN đang có cơ hội lớn để mở rộng thị phần tại nhiều thị trường trên thế giới do khá nhiều nhà mua hàng chuyển dịch sang Việt Nam. Để đáp ứng đơn hàng tăng cao, các DN cần hợp tác để mua chung nguyên liệu gỗ với số lượng lớn để có cơ hội đàm phán với giá tốt; song song đó là đầu tư công nghệ, hạn chế lệ thuộc vào lao động chân tay, hợp tác tạo chuỗi cung ứng để giảm chi phí.

Bà Phạm Mỹ Lệ, Phó Giám đốc Marketing Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn, cho biết thời gian qua giá cước vận tải biển tăng rất cao, nhất là xuất hàng đi Mỹ dẫn đến thiếu container rỗng, chưa kể tàu bị kẹt trên biển và kẹt tại các cảng. Trung Quốc đang thực hiện “zero Covid” nên nhiều cảng của họ bị đóng cũng đã ảnh hưởng đến nhiều cảng trên thế giới.

Để giảm chi phí vận chuyển, Tân Cảng Sài Gòn kết nối với các cơ sở, nâng cấp hệ sinh thái số, tổ chức nhiều cảng tại một số địa phương ở Bình Dương, Đồng Nai để kết nối với các cảng Cát Lái, Cái Mép, giúp giảm chi phí vận tải từ 10%-30%. Một giải pháp khác là tổ chức đưa container rỗng đến DN xuất khẩu, xây dựng các chương trình phần mềm về kho, thủ tục hải quan. Phát triển chợ gỗ nguyên liệu, phụ liệu, xây dựng nhiều điểm trung chuyển, cung cấp các dịch vụ liên quan cho DN xuất khẩu gỗ.

Bà Võ Thị Phương Lan, Trưởng Ban Vận tải – Ủy viên BCH Hiệp hội DN dịch vụ logistics Việt Nam (VLA), lưu ý các DN cần tìm hiểu giá cả của các hãng tàu công bố cho cả năm để đàm phán hợp đồng. Ngoài ra, cần tìm hiểu từ hãng tàu để biết container rỗng của họ đang ở đâu để đàm phán, giành quyền đặt tàu và chủ động nhập nguyên liệu. “DN xuất hàng đi Mỹ không ký trực tiếp được với hãng tàu thì nên ký kết với các đại lý cấp 1 có uy tín, có giấy phép được cấp từ Cục Hàng hải liên bang của Mỹ để có được giá cước rẻ hơn 3.000-4.000 USD/container. Ngoài ra, các phụ phí mà đại lý cấp 2, cấp 3 thường đưa ra rất cao, DN cần phải kiểm soát để hạn chế phí chồng phí” – bà Lan nêu kinh nghiệm.

Cũng theo bà Lan, các hiệp hội cần liên kết, phối hợp để kiểm soát các loại phí, giảm thiệt hại cho DN xuất khẩu. Diễn biến chiến sự Nga và Ukraine vẫn còn phức tạp, do đó giá xăng dầu chưa thể ổn định trong năm 2022 sẽ tác động trực tiếp lên giá xăng dầu và vận chuyển quốc tế lẫn nội địa. Tình trạng kẹt cảng trên thế giới sẽ còn kéo dài, đặc biệt tại các cảng trung chuyển lớn ở Mỹ, châu Âu, Trung Quốc nên cước vận chuyển quốc tế sẽ tiếp tục bất ổn.

Nguồn: Nguyễn Hải – Báo Người Lao Động

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Cơ hội cho doanh nghiệp tham gia thử nghiệm keo không formaldehyde trong sản xuất gỗ kỹ thuật

1.Giới thiệu chung: Nilo là doanh nghiệp công nghệ vật liệu đến từ New Zealand, phát triển dòng keo công nghiệp không formaldehyde, phát thải carbon thấp, ứng dụng cho các sản phẩm panel gỗ kỹ thuật (engineered wood-based panels). Website: https://www.nilo.net/technology 2.Cơ hội dành cho doanh nghiệp tham gia: – Tiếp cận giải pháp vật […]

...

Hawa thúc đẩy hợp tác chiến lược với Business Oregon (Hoa Kỳ)

Sáng ngày 02/4/2026,  Hội Mỹ nghệ & Chế biến Gỗ TP Hồ Chí Minh (HAWA) đã có buổi làm việc với Business Oregon (Hoa Kỳ) tại khách sạn Sheraton Saigon Hotel & Towers....

Cuộc chuyển dịch từ gia công sang làm chủ thị trường

D2C (Direct-to-Consumer), mô hình kinh doanh trực tiếp đến người tiêu dùng cuối, không cần phụ thuộc vào chuỗi trung gian dần trở thành hướng đi chiến lược của nhiều doanh nghiệp (DN) sản xuất nội thất trong cuộc đua tái định vị toàn cầu. Theo ông Phạm Ngọc Phước, Giám đốc Điều hành Brothers Furniture, trên hành trình tái định vị, không phải quy mô, sự linh hoạt mới là năng lực cốt lõi để tồn tại và phát triển bền vững....

Sự minh bạch khiến Việt Nam trở nên hấp dẫn

Teemo là công ty nội thất uy tín của Vương quốc Anh, chuyên về các dòng sản phẩm phong cách hiện đại và mid-century với hơn 40 năm phát triển. Trong khi studio thiết kế đặt tại Vương quốc Anh, toàn bộ hoạt động vận hành lại được điều phối từ Việt Nam, một lựa chọn mang tính chiến lược sâu sắc. Ông Kevin Guillaume, Giám đốc Vận hành Teemo Đông Nam Á chia sẻ về hành trình và tầm nhìn của công tytrong cuộc chinh phục thị trường nội thất toàn cầu....

Tham quan nhà máy & Chia sẻ chuyên đề “Từ số hóa quản lý năng lượng đến tối ưu vận hành – Kinh nghiệm triển khai thực tế tại IMITI”

Sáng ngày 31/3/2026, tại Công ty TNHH IMITI, Ban 2 HAWA đã phối hợp cùng doanh nghiệp tổ chức chương trình Fieldtrip “Từ số hóa quản lý năng lượng đến tối ưu vận hành nhà máy: Kinh nghiệm triển khai thực tế tại Công ty IMITI”, trong khuôn khổ dự án “Hệ sinh thái năng suất vì việc làm bền vững cho doanh nghiệp ngành Gỗ Việt Nam” do ILO hỗ trợ....

HawaExpo 2026: Nơi năng lực sản xuất Việt Nam được kiểm chứng

Diễn ra từ ngày 4 - 7/3/2026 tại Trung tâm hội chợ và triển lãm SECC, HawaExpo 2026 là tiếng nói khẳng định bước chuyển mình mạnh mẽ của các doanh nghiệp (DN) chế biến gỗ. Triển lãm năm nay được xây dựng như một không gian kiểm chứng năng lực, nơi các nhà sản xuất Việt Nam trực tiếp gặp gỡ thị trường quốc tế bằng sản phẩm, thiết kế và tư duy sản xuất của chính mình....

Ngành gỗ bước vào chu kỳ thích ứng mới

Những biến động của thương mại toàn cầu đang buộc doanh nghiệp (DN) gỗ thay đổi cách tiếp cận thị trường, quản trị dữ liệu và chiến lược kinh doanh. Theo ông Nguyễn Chánh Phương, Phó chủ tịch HAWA, chính giai đoạn nhiều thách thức này lại trở thành động lực thúc đẩy ngành chuyển mình mạnh mẽ, mở ra cơ hội tăng trưởng theo hướng bền vững hơn....

Trải nghiệm số đang tái định hình kinh doanh dự án nội thất tại Hoa Kỳ

Thị trường Direct-to-Consumer (D2C) trong ngành nội thất tại Hoa Kỳ đang bước vào giai đoạn trưởng thành và chọn lọc, nơi lợi thế không còn nằm ở giá rẻ hay kênh bán đơn lẻ, mà ở trải nghiệm số liền mạch kết hợp logistics tinh gọn. Câu hỏi đặt ra, liệu doanh nghiệp (DN) Việt Nam - quốc gia cung ứng nội thất lớn nhất cho thị trường này có đủ năng lực tham gia vào chuỗi giá trị mới?...