Mifaco đạt chuẩn C-TPAT do Hải quan Hoa Kỳ cấp

C-TPAT (Customs Trade Against Terrorism) là chương trình an ninh phối hợp giữa Hải quan Mỹ và lực lượng bảo vệ biên giới. Đây là một sáng kiến của chính phủ và các nhà kinh doanh Hoa Kỳ tự nguyện xây dựng mối quan hệ hợp tác nhằm tăng cường cải thiện an ninh chuỗi cung ứng quốc tế. Các doanh nghiệp nếu đạt chuẩn này sẽ giúp cho chính mình đảm bảo an ninh, an toàn nhà máy, giảm thiểu rủi ro; giảm thiểu thủ tục hải quan khi xuất hàng hóa vào Hoa Kỳ, rút ngắn thời gian kiểm tra tại biên giới Hoa Kỳ cũng như các quốc gia khác có áp dụng chương trình này; đặc biệt nó sẽ giúp cho năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tăng lên.

Mifaco có khách hàng tham gia chương trình C-TPAT cho nên trên thực tế từ năm 2008, hằng năm khách hàng đều đánh giá công ty về C-TPAT. Mới đây, khi được Hải quan Mỹ thông báo sẽ đánh giá nhà máy về C-TPAT, Mifaco đã có 2 tháng để rà soát toàn bộ hệ thống. Cụ thể, đơn vị thứ 3 do khách hàng yêu cầu (OMEGA) đến đánh giá và tư vấn những điểm cần cải thiện sau đánh giá; bản thân doanh nghiệp tự cải thiện khắc phục các điểm chưa hoàn thiện và đơn vị thứ 3 tái đánh giá trước khi đến lượt Hải quan Mỹ đánh giá.

Ông Điền Quang Hiệp, Giám đốc Mifaco cho biết thêm: “Vì Mifaco đã quản lý tương đối có hệ thống cho nên khi được Hải quan Hoa Kỳ đánh giá, chúng tôi mới có thể đạt được tiêu chuẩn C-TPAT. Việc đầu tư này tốn khá nhiều thời gian và cơ sở vật chất, đặc biệt phải làm sao tăng nhận thức của cán bộ, công nhân viên về vấn đề này là điều cực kỳ quan trọng. Mifaco sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm với các doanh nghiệp trong HAWA nếu đang dành sự quan tâm cho C-TPAT”.

Tìm hiểu thêm về C-TPAT: Tại đây

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Hợp lực vì một ngành gỗ tự cường

Tiến trình sáp nhập giữa Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) và Hiệp hội Chế biến gỗ Bình Dương (BIFA) đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của ngành. Đây không chỉ là sự sáp nhập về mặt tổ chức mà còn là sự cộng hưởng giá trị, giúp doanh nghiệp (DN) đối phó tốt hơn với những biến động khó lường của thị trường toàn cầu....

Cơ hội vàng mang tên D2C

Trong bối cảnh thương mại điện tử toàn cầu đang tái định hình ngành nội thất, mô hình Direct-to-Consumer (D2C) không còn là xu hướng bổ trợ mà đã trở thành chiến lược tất yếu để doanh nghiệp (DN) tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, đây là mô hình kinh doanh chủ động, tối ưu lợi nhuận và xây dựng thương hiệu bền vững....

Tinh thần chia sẻ và chiến lược tổng lực

Bước sang năm 2026, khả năng tăng trưởng của ngành hoàn toàn có thể đạt hai con số. Ngành gỗ đang đứng trước một vận hội lớn, không chỉ bứt phá về con số mà còn tạo nên bước chuyển mình về chất. ...

Từ làng nghề đến thương hiệu quốc gia

Với hơn 5.400 làng nghề truyền thống, ngành thủ công mỹ nghệ sở hữu lợi thế hiếm có. Liên kết chuỗi, tự cường nguồn lực và xây dựng thương hiệu chung sẽ là chìa khóa để ngành phát triển bền vững và vươn tầm quốc tế....

Tái định vị Việt Nam trên chuỗi cung ứng nội thất toàn cầu: Những chuyển dịch trước mắt

Ngành nội thất toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển dịch mang tính tái cấu trúc trong bối cảnh thế giới liên tục chịu tác động từ đại dịch, căng thẳng địa chính trị, xung đột khu vực, làn sóng bảo hộ thương mại mới và đặc biệt là làn sóng công nghệ. ...

Hướng đi của ngành nội thất Việt Nam

Vai trò của Chính phủ trong tái định hình chuỗi cung ứng ngày càng rõ nét. Các chính sách chiến lược kinh tế (friend-shoring) và kiểm soát xuất xứ hàng hóa được triển khai song song với thuế quan nhằm đảm bảo an ninh kinh tế....

Lạc quan trong thế giới biến động

Năm 2026 mở ra cơ hội lớn hơn cho những doanh nghiệp (DN) biết chuyển từ thụ động sang chủ động, tăng năng lực thích ứng, theo chuẩn xanh và tận dụng làn sóng hạ tầng....

Niềm tin vào vận hội mới

Lãnh đạo doanh nghiệp và Ban chấp hành HAWA tin tưởng ngành gỗ Việt Nam đang đứng trước một lộ trình phát triển đầy hứa hẹn, được xây dựng trên nền tảng những thành tựu đã đạt được và những chiến lược thích ứng sắc bén cho tương lai....