Suy thoái kinh tế có thể tốt cho kinh doanh nội thất?

Bùi Trần

Những dấu hiệu của suy thoái như lạm phát, thị trường chứng khoán giảm giá, lãi suất tăng và nhu cầu tiêu dùng chậm lại khiến các doanh nghiệp lo lắng. Nhưng, suy thoái kinh tế thực sự có ý nghĩa như thế nào đối với ngành nội thất?

Khi xem xét một số động lực truyền thống của ngành nội thất, không kể đến đại dịch, Furniture Today cho rằng, có vài thứ kích thích nhu cầu về đồ nội thất hơn là mua một ngôi nhà mới. Theo Tổ chức tư vấn National Assn của Realtors, doanh số bán nhà hiện có trong tháng 5/2022 đã giảm đến tháng thứ tư liên tiếp. Cụ thể, doanh số giảm 3,4% so với tháng 4 và 8,6% so với cùng kỳ năm ngoái. Tương ứng, giá bán nhà trung bình hiện ở mức 407.600 USD, tăng 14,8% so với năm ngoái và lần đầu tiên vượt quá 400.000 USD.

Động lực chính đã có

Mặc dù thị trường nhà ở sụt giảm đáng kể, nhưng nhu cầu của thế hệ Millennial và Gen Z, đang chiếm phần lớn trong cơ cấu dân số, có được ngôi nhà đầu tiên (hoặc thậm chí thứ hai) là rất cao. Chỉ cần giá nhà ở mức chi phí hợp lý hơn, người dùng sẽ sẵn sàng chi trả. Và do vậy, thị trường nhà ở sẽ không chỉ không ảnh hưởng đến doanh số bán đồ nội thất mà còn góp phần kích thích đáng kể.

Tháng 6/2022, mức lãi suất mà Cục Dự trữ Liên bang áp dụng đã tăng 0,75%, mức tăng cao nhất trong vòng 40 năm. Vào thời điểm đó, chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang đề xuất một mức tăng thêm nửa điểm nữa vào tháng 7, với mục đích là để hạ nhiệt một nền kinh tế đang đối mặt với lạm phát tăng cao. Kết quả dự kiến là tạo ra một cuộc “hạ cánh mềm”, hay theo cách nói của dân thường, làm chậm nền kinh tế để cắt giảm suy thoái. Mặc dù không ai có thể dự đoán được kết quả cụ thể, nhưng việc lãi suất đi ngang và bắt đầu giảm trở lại chắc chắn sẽ mang đến một số tin tốt cho những người kinh doanh nội thất. Nó không chỉ có thể hỗ trợ gia tăng doanh số nhà ở mà còn cải thiện khả năng tiếp cận tín dụng, vốn vẫn là động lực chính của doanh số bán hàng nội thất.

Woman buying furnitures in shop, selecting products

Điều chỉnh để thích nghi

Một vấn đề rất đáng quan tâm là thị trường lao động. Trước suy thoái, thị trường có ghi nhận sự thiếu hụt nhân lực, giá nhân công tăng cao, đến mức các dịch vụ bắt đầu bị cắt giảm, các doanh nghiệp (DN) thu hẹp quy mô và tăng trưởng bị đình trệ. Khi các dấu hiệu suy thoái gia tăng, các DN có thể chứng kiến tình trạng sa thải nhân viên và điều đó có thể sẽ tăng tốc trong những tháng tới. Nhưng, xét ở mặt tích cực, đây cũng là động lực để cân bằng cung và cầu trong lực lượng lao động. Bởi, suy thoái nhẹ ít nhất có thể đưa mọi người trở lại thị trường việc làm.

“Xét ở mặt tích cực, suy thoái nhẹ ít nhất có thể là động lực để cân bằng cung và cầu trong lực lượng lao động. Bởi, nó đưa mọi người trở lại thị trường việc làm”

Tất cả những điều này, tất nhiên, đều mang tính suy đoán nhưng nó chứa đầy hy vọng. Thực tế, hy vọng đó cũng khiến DN trong ngành nội thất phải nỗ lực hơn nữa để thích nghi. Nhà sản xuất nội thất văn phòng và giải trí Martin Furniture là ví dụ. “Chúng tôi đã cố gắng điều chỉnh tổ hợp sản phẩm của mình để tăng sản lượng từ nhà máy ở Mexico, đồng thời phát triển các sản phẩm mới và đưa vào sản xuất một số bộ sưu tập bán chạy nhất”, Gil Martin – nhà sáng lập Martin Furniture cho biết.

Công ty 40 năm tuổi này đã sản xuất đồ nội thất ở Mexico từ năm 2002. Theo Martin, nhu cầu nội thất có thể đang giảm dần nhưng rất khó để phân tích chính xác điều gì đang diễn ra. Bởi, việc kinh doanh nội thất hiện nay không đồng đều ở các thị trường. Các nhà bán lẻ ở một số vùng có doanh số bán hàng xuất sắc, trong khi những nơi khác lại chậm. “Hiện có quá nhiều biến số đang diễn ra để đánh giá độ sâu hoặc độ dài của đợt sụt giảm”, Martin nói.

Công ty này đang điều chỉnh các đơn đặt hàng linh kiện và vật liệu, đồng thời có kế hoạch giảm giá để thu hút người mua hàng. Martin cho biết, năm 2021, thời gian từ lúc đặt hàng đến khi nhận hàng từ các nhà cung cấp ở châu Á kéo dài tới 9 tháng. Chỉ mới trong vòng ba tháng qua, các DN nội thất mới nhận được tất cả hàng hóa đã đặt trước đó. Do vậy, DN cần giải quyết xong các đơn hàng tồn đọng của mình trước, sau đó mới dựa trên nhu cầu trong tương lai để đặt hàng nên thời gian này, chưa có nhiều đơn hàng đến khối sản xuất. Ông chia sẻ: “Hy vọng khi giá container ổn định, DN có thể giảm mức phụ phí lên hàng nhập khẩu, tháo bớt áp lực cho DN”.

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Hướng về cội nguồn, nghe khát vọng doanh nhân ngành gỗ

Mỗi độ Xuân về, khi đất trời giao mùa và lòng người rộn ràng đón Tết, các doanh nghiệp ngành chế biến gỗ và thủ công mỹ nghệ chúng tôi lại háo hức chờ đợi một ngày hội đặc biệt: Giỗ Tổ ngành Mộc. Năm nay, Lễ Giỗ Tổ Nghề Mộc do HAWA tổ chức đã diễn ra vào chiều 05/02/2026, tại Sân Golf Sông Bé. ...

[Tri ân nhà tài trợ] – Lễ Giỗ Tổ Ngành Mộc 2026

Lễ Giỗ Tổ Ngành Mộc 2026 đã khép lại thành công tốt đẹp, để lại nhiều dấu ấn trong lòng cộng đồng ngành  Gỗ – Nội thất – Thủ công mỹ nghệ. Một trong những yếu tố quan trọng nhất làm nên sự thành công của chương trình không thể không kể đến sự đồng hành của các nhà tài trợ....

Khóa Huy Hoàng 46 năm xây dựng giá trị Việt

Thành lập từ năm 1979, Công ty TNHH Khóa Huy Hoàng là một trong những doanh nghiệp tiên phong của ngành khóa và phụ kiện cửa Việt Nam. Trải qua 46 năm phát triển, doanh nghiệp từng bước khẳng định năng lực cạnh tranh theo chuẩn quốc tế và đóng góp tích cực cho ngành công nghiệp nội địa....

Nền tảng cho một ngành gỗ bền vững và hùng mạnh

Những chuyển động lớn về tổ chức, thị trường và tư duy phát triển đang mở ra cơ hội hiếm có để ngành gỗ và nội thất Việt Nam không chỉ phục hồi sau nhiều biến động mà còn tái cấu trúc theo hướng bền vững và mạnh mẽ hơn. Trong dòng chảy ấy, tinh thần đoàn kết - liên kết - cùng phát triển giữa các doanh nghiệp chính là yếu tố then chốt, quyết định vị thế của ngành gỗ Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu....

Khi “đủ đầy” bắt nguồn từ những điều giản đơn

Mỗi độ Xuân về, người Việt Nam lại mong mỏi một điều rất giản dị: được trở về. Trở về với bữa cơm sum vầy, với gian bếp ấm lửa, với mùi lá dong, tiếng cười và những khoảnh khắc tưởng chừng nhỏ bé nhưng đủ đầy đến lạ. Với Ikachi, chính những điều giản đơn ấy đã trở thành cảm hứng để kể câu chuyện Quà Tết Xanh 2026 - câu chuyện mang tên “Đủ đầy Tết Việt”. ...

[Tri ân Nhà tài trợ Vàng – Canadian Wood Việt Nam] Lễ Giỗ tổ ngành Mộc 2026

Canadian Wood Việt Nam giới thiệu năm chủng loại gỗ bền vững từ British Columbia, Canada, cũng như những lợi thế của chúng trong ngành gỗ....

Gỗ Đức Thành – 35 Năm Kiến tạo giá trị Xanh với Triết lý “ Kinh Doanh Đàng Hoàng”ANH ĐÀNG HOÀNG”

Thành lập từ năm 1991, Công ty Cổ phần Gỗ Đức Thành (GDT) đã trải qua hơn 35 năm hình thành và phát triển, từng bước khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp uy tín hàng đầu trong ngành chế biến gỗ Việt Nam. GDT luôn kiên định theo đuổi con đường phát triển bền vững, lấy chất lượng sản phẩm, đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội làm nền tảng....
An Cường - 30 Năm Phát Triển Bền Vững, Tiên Phong Hướng Tới Net Zero 2050

An Cường – 30 Năm Phát Triển Bền Vững, Tiên Phong Hướng Tới Net Zero 2050

30 năm phát triển, An Cường không chỉ đại diện cho quy mô hay năng lực sản xuất, mà là hình mẫu tiêu biểu cho tư duy phát triển bền vững của ngành gỗ Việt Nam. Việc xây dựng hệ sinh thái Complete Package song hành cùng chiến lược ESG bài bản cho thấy An Cường đang dịch chuyển từ vai trò nhà cung cấp vật liệu sang đối tác giải pháp toàn diện, có trách nhiệm với môi trường và xã hội. Định hướng Net Zero trước 2030 không đơn thuần là mục tiêu dài hạn, mà phản ánh năng lực quản trị, đầu tư công nghệ và cam kết minh bạch – những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt nâng tầm vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu và đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường quốc tế....