The Wave of Bringing Factories Back to the United States

The emergence of manufacturing facilities in the U.S. is poised to reshape the supply chain of the world’s largest furniture market.

 SBA Home, a leading furniture manufacturer from Lithuania, has announced a $70 million investment to establish its first factory in the United States.

The Investment Equation

SBA Home, the largest division of SBA Grupe, operates four factories in Lithuania with a workforce of over 3,000. The company plans to build a 500,000-square-foot facility in Mocksville, North Carolina, – a town north of Charlotte and southwest of Winston-Salem. Scheduled to begin operations in October 2025, the facility will manufacture furniture for the U.S. market and create 250 jobs across manufacturing, warehousing, administration, and management.

Mocksville is located in Davie County, which is often called the “Furniture Capital of the World”. This city in North Carolina is home to more than 800 renowned furniture manufacturers. The project is partially supported by a 12-year Job Development Investment Grant (JDIG), which is expected to generate an additional $435.8 million to the state’s economy. Using a calculation formula that factors in the company’s $50 million investment and the tax revenue generated from the newly created jobs, the JDIG agreement will reimburse SBA Home up to $1.42 million over 12 years. These payments will only be issued once the Department of Commerce and the Department of Revenue verify that the company has met its job creation and investment targets.

SBA Home is just one example of companies responding to calls to bring manufacturing jobs back to American soil. According to a survey by Medius, U.S. manufacturers report facing more challenges now than during the pandemic. Over the past six months, 78% of manufacturers have encountered significant difficulties, including rising interest rates (28%), increasingly complex global supply chains (28%), weak consumer demand (25%), and price pressures from consumers (25%).

Amid economic uncertainties, U.S. manufacturers are prioritizing costs reduction and operational efficiency (47%), integrating AI into supply chain management (38%), and focusing on protecting profit margins (36%). Notably, 69% of manufacturers have already started reshoring their supply chains, aiming to reduce dependence on overseas production and suppliers.

The Growing Value of Reshoring

The survey also revealed that 94% of manufacturers who have begun reshoring reported positive outcomes. Nearly a quarter (23%) enjoyed increased value and enhanced supply chain security. Additionally, 93% of manufacturers plan to accelerate reshoring efforts within the next two years.

However, challenges remain in a furniture industry experiencing slowing growth. Skilled labor shortages and high  operational costs for enterprises embarking on reshoring projects threaten companies’ success. When asked about the biggest barriers to reshoring, business leaders identified rising costs (36%), risks associated with changing suppliers (34%), and increased operating expenses (33%) as top concerns. Moreover, 58% of manufacturers noted that reshoring would require hiring more skilled workers in the U.S. to support the transition.

Despite these challenges, manufacturers are encouraged by technological advancements. Business leaders highlighted AI-powered order tracking platforms (34%), data analytics for risk management (33%), and generative AI for supply chain management (32%) as key enablers of reshoring. The promise of automation and the potential for faster returns on investment further fuel their motivation, with 88% of manufacturers expecting to recoup their automation investments quickly.

As manufacturers shift production back to the U.S., they anticipate several benefits for customers, such as faster desired product availability (47%), lower prices due to reduced business costs (45%), and higher product quality (44%). Beyond individual companies, reshoring is also expected to create ripple effects across various industries in the country, strengthening the broader economy.

Don Holm, Global Vice President of Value Consulting at Medius, remarked:

“In the face of tougher business conditions, U.S. manufacturers are navigating a complex maze of rising interest rates, supply chain intricacies, and evolving consumer demands. Yet, despite these obstacles, 69% of manufacturers are bringing production back home – driven by technological advancements and the opportunity for greater supply chain security without the historically high costs of domestic manufacturing. And this is just the beginning. As manufacturers embrace AI and automation, they won’t just survive; they’ll thrive in an ever-changing economy.”

Ca Dao (Source: PR Newswire and Furniture Today)

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Cơ hội vàng mang tên D2C

Trong bối cảnh thương mại điện tử toàn cầu đang tái định hình ngành nội thất, mô hình Direct-to-Consumer (D2C) không còn là xu hướng bổ trợ mà đã trở thành chiến lược tất yếu để doanh nghiệp (DN) tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, đây là mô hình kinh doanh chủ động, tối ưu lợi nhuận và xây dựng thương hiệu bền vững....

Tinh thần chia sẻ và chiến lược tổng lực

Bước sang năm 2026, khả năng tăng trưởng của ngành hoàn toàn có thể đạt hai con số. Ngành gỗ đang đứng trước một vận hội lớn, không chỉ bứt phá về con số mà còn tạo nên bước chuyển mình về chất. ...

Từ làng nghề đến thương hiệu quốc gia

Với hơn 5.400 làng nghề truyền thống, ngành thủ công mỹ nghệ sở hữu lợi thế hiếm có. Liên kết chuỗi, tự cường nguồn lực và xây dựng thương hiệu chung sẽ là chìa khóa để ngành phát triển bền vững và vươn tầm quốc tế....

Tái định vị Việt Nam trên chuỗi cung ứng nội thất toàn cầu: Những chuyển dịch trước mắt

Ngành nội thất toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển dịch mang tính tái cấu trúc trong bối cảnh thế giới liên tục chịu tác động từ đại dịch, căng thẳng địa chính trị, xung đột khu vực, làn sóng bảo hộ thương mại mới và đặc biệt là làn sóng công nghệ. ...

Hướng đi của ngành nội thất Việt Nam

Vai trò của Chính phủ trong tái định hình chuỗi cung ứng ngày càng rõ nét. Các chính sách chiến lược kinh tế (friend-shoring) và kiểm soát xuất xứ hàng hóa được triển khai song song với thuế quan nhằm đảm bảo an ninh kinh tế....

Lạc quan trong thế giới biến động

Năm 2026 mở ra cơ hội lớn hơn cho những doanh nghiệp (DN) biết chuyển từ thụ động sang chủ động, tăng năng lực thích ứng, theo chuẩn xanh và tận dụng làn sóng hạ tầng....

Niềm tin vào vận hội mới

Lãnh đạo doanh nghiệp và Ban chấp hành HAWA tin tưởng ngành gỗ Việt Nam đang đứng trước một lộ trình phát triển đầy hứa hẹn, được xây dựng trên nền tảng những thành tựu đã đạt được và những chiến lược thích ứng sắc bén cho tương lai....

Nâng chất hoạt động, cải thiện vị thế

Trong bối cảnh thị trường thế giới đầy biến động, ngành gỗ đang đứng trước vận hội mới để khẳng định vị thế là công xưởng nội thất của thế giới. Với sự hợp nhất nguồn lực và mở rộng quy mô ban chấp hành (BCH), HAWA đang triển khai những chiến lược mang tính đột phá, tập trung phát huy giá trị thực chất nhằm đồng hành và nâng tầm doanh nghiệp (DN) hội viên…...