Green Transition on a Digital Platform

Currently, most clientsin the wood processing industry have not required manufacturers to reduce carbon emissions. For wood processing enterprises, practicing emission reduction and conducting greenhouse gas inventories at this stage is a proactive step that reflects a forward-thinking business mindset.

 From 2023 to 2024, furniture companies nationwide have faced common challenges related to orders and compliance with timber exploitation and processing regulations.

Competitive Strategy

Domestically, government policies have tightened in areas such as taxation, social insurance, and environmental standards. Internationally, customers are intensifying inspections of management systems by increasing , traceability, and introducing new sustainability requirements.

In spite of these challenges, the wood industry has witnessed a positive shift: more furniture companies are adopting green practices. Companies like Happy Furniture, Tran Duc Home, and Nghia Son have gradually implemented greenhouse gas inventories. In the northern and central regions, many wood processing enterprises are actively reducing emissions. Sustainability is now viewed as a competitive strategy.

The textile industry’s loss of orders to Bangladesh, due to a lack of sustainability standards, serves as a stark warning. This loss , prompted wood enterprises to embrace green transition goals more readily. Even though clients in the wood sector currently do not require greenhouse gas inventories, Vietnamese businesses recognize this as an inevitable target.

Proactive Control

In 2020, the European Commission approved the Green Deal, aiming to reduce net emissions by 55% by 2030 to match levels in 1990. Additionally, they aim to achieve carbon neutrality by 2050. At COP 26, Prime Minister Pham Minh Chinh pledged that Vietnam would reach net-zero emissions by 2050. In preparation, the Ministry of Industry and Trade has listed 60 enterprises that are required to conduct inventories to accelerate the transition.

With over 22 years of development, Lam Viet is a major supplier with a production capacity of over 120 containers per month. Although not on the mandatory inventory list, Lam Viet voluntarily undertook this task.

Initially, they were confused by the unfamiliar concepts. Management anticipated a complex process, but once they started, they realized that emission inventorying was essentially about data collection and optimization. With third-party consultation and measurement, their inventory process became more effective. They discovered that data accuracy was key to successful emission measurement.

Fortunately, Lam Viet had already implemented an ERP management system, so energy consumption data was readily available. This simplified energy consumption reporting. Launched at the end of 2023, the company completed its Phase 1 and Phase 2 greenhouse gas inventory reports within three months. Due to the complexity of electricity consumption data in Phase 3, it took an additional six months in early 2024 to finalize the report. In 2023, Lam Viet’s total energy consumption reached 9,137.761 m3, emitting 3,762 tons of CO2.

In manufacturing, 96% of emissions come from electricity consumption. Thus, energy savings directly contribute to emission reduction. Lam Viet implemented electricity-saving principles by, integrating IoT and energy monitoring devices. In 2023, by reducing electricity consumption by 4%, the company saved VND 1.2 billion in electricity costs. For 2024, they aim to reduce electricity use by 20%, excluding planned solar energy adoption.

Throughout the inventory process, Lam Viet learned the importance of workforce preparation and defining tasks within each scope. Businesses need detailed input data, accurate coefficient lookups, and a comprehensive inventory database beyond software tools. While these challenges are initially difficult to address, once familiarized, the process becomes much simpler. The most crucial factors are leadership commitment, consistent communication with staff, and technological competence. Management software is invaluable for inventorying.

As mentioned, the green transition is no longer just a trend but a necessity, directly tied to branding and competitive advantage. Therefore, this task must be integrated into corporate strategy. The wood industry, closely linked to afforestation and sustainable materials, stands to gain significant advantages when emission reduction efforts are combined with carbon credits.

Certification for Sustainable Vietnamese Products

On February 21, Prime Minister Pham Minh Chinh signed Directive No. 17/CĐ-TTg, emphasizing proactive measures to promote circular economy practices, sustainable production and consumption, and green trade to meet European policies.  This is crucial since Europe is Vietnam’s third-largest export market.

According to the Prime Minister, while the EU Green Deal poses significant challenges to Vietnamese exports, comprehensive green transitions offer long-term opportunities, enhancing competitiveness and market expansion. He instructed the Ministry of Industry and Trade to prioritize institutional improvements, focus on circular economy standards, and provide technical support to encourage businesses to shift to sustainable production and business models.

The Prime Minister also urged the Ministry to build and support certification and eco-labeling activities for sustainable products, ensuring compliance with market requirements and international regulations.

By Nguyen Thanh Lam – CEO of Lam Viet

 

 

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Gây dựng nội lực trên bốn trụ cột, ba nền tảng

Với mục tiêu kim ngạch xuất khẩu 25 tỷ USD vào năm 2030, ngành gỗ đang đứng trước bước ngoặt quan trọng: từ bỏ mô hình gia công thuần túy để chuyển mình thành ngành công nghiệp tự cường, xây dựng nội lực vững chắc dựa trên bốn trụ cột Xanh - Chất lượng - Linh hoạt - Cạnh tranh....

Thông Báo: Hoa Kỳ áp Thuế nhập khẩu tạm thời 10% sản phẩm Gỗ

Ngày 20/02/2026, sau khi Tòa án Tối cao Hoa Kỳ bác bỏ cơ chế “thuế đối ứng” theo IEEPA, Tổng thống Hoa Kỳ đã quyết định vận dụng Điều 122 của Đạo luật Thương mại 1974 để áp mức thuế nhập khẩu bổ sung tạm thời 10% nhằm “giải quyết vấn đề cân đối thanh […]

...

Hợp lực vì một ngành gỗ tự cường

Tiến trình sáp nhập giữa Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) và Hiệp hội Chế biến gỗ Bình Dương (BIFA) đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của ngành. Đây không chỉ là sự sáp nhập về mặt tổ chức mà còn là sự cộng hưởng giá trị, giúp doanh nghiệp (DN) đối phó tốt hơn với những biến động khó lường của thị trường toàn cầu....

Cơ hội vàng mang tên D2C

Trong bối cảnh thương mại điện tử toàn cầu đang tái định hình ngành nội thất, mô hình Direct-to-Consumer (D2C) không còn là xu hướng bổ trợ mà đã trở thành chiến lược tất yếu để doanh nghiệp (DN) tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, đây là mô hình kinh doanh chủ động, tối ưu lợi nhuận và xây dựng thương hiệu bền vững....

Tinh thần chia sẻ và chiến lược tổng lực

Bước sang năm 2026, khả năng tăng trưởng của ngành hoàn toàn có thể đạt hai con số. Ngành gỗ đang đứng trước một vận hội lớn, không chỉ bứt phá về con số mà còn tạo nên bước chuyển mình về chất. ...

Từ làng nghề đến thương hiệu quốc gia

Với hơn 5.400 làng nghề truyền thống, ngành thủ công mỹ nghệ sở hữu lợi thế hiếm có. Liên kết chuỗi, tự cường nguồn lực và xây dựng thương hiệu chung sẽ là chìa khóa để ngành phát triển bền vững và vươn tầm quốc tế....

Tái định vị Việt Nam trên chuỗi cung ứng nội thất toàn cầu: Những chuyển dịch trước mắt

Ngành nội thất toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển dịch mang tính tái cấu trúc trong bối cảnh thế giới liên tục chịu tác động từ đại dịch, căng thẳng địa chính trị, xung đột khu vực, làn sóng bảo hộ thương mại mới và đặc biệt là làn sóng công nghệ. ...

Hướng đi của ngành nội thất Việt Nam

Vai trò của Chính phủ trong tái định hình chuỗi cung ứng ngày càng rõ nét. Các chính sách chiến lược kinh tế (friend-shoring) và kiểm soát xuất xứ hàng hóa được triển khai song song với thuế quan nhằm đảm bảo an ninh kinh tế....