Chiến lược mua sắm và bài trí nội thất hoàn chỉnh

Không chỉ giúp tiết kiệm chi phí, một chiến lược nội thất đúng đắn còn giúp nhà đầu tư bất động sản tiết kiệm thời gian cho khách hàng, xây dựng sự nhất quán cho thương hiệu và kiến tạo không gian sống bền vững theo năm tháng.

Nội thất là hạng mục cuối cùng xuất hiện tại các dự án căn hộ cao tầng, nhưng lại là yếu tố để lại ấn tượng đầu tiên. Đó là nơi thương hiệu của nhà phát triển bất động sản trở nên hữu hình, và cũng là lúc cư dân tương lai có được cảm nhận đầu tiên về cộng đồng mà họ sắp bước vào. Tôi đã tận mắt chứng kiến một quy trình mua sắm nội thất khôn ngoan mang lại giá trị thực sự cho khách hàng theo những cách không ngờ tới.

Để việc mua sắm nội thất thành khoản đầu tư sinh ra nguồn lợi nhuận lâu dài và thực chất cho đơn vị phát triển bất động sản, cần hội tụ 4 yếu tố quan trọng:

FF&E kể câu chuyện thú vị

Khi lựa chọn nội thất, trang thiết bị và vật dụng (furniture, fixtures, and equipment – FF&E) cho các dự án căn hộ hoặc ký túc xá, chúng tôi luôn nghĩ đến cảm giác khi bước vào không gian đó ngay từ ngày thứ nhất, và cách nó bền vững đến cả ngày thứ một ngàn. Mỗi quyết định đều cần cân bằng giữa thẩm mỹ, độ bền và ngân sách. Chính những lựa chọn thiết kế có định hướng thương hiệu mới thật sự tạo nên khác biệt.

Chúng tôi luôn bắt đầu từ việc tìm hiểu tất cả các thông tin liên quan từ đơn vị phát triển bất động sản đến những đối tượng thực sự thụ hưởng không gian sống ấy. Ví dụ như nhân khẩu học, tâm lý học, tên gọi, bảng hiệu, logo, bảng màu, giọng điệu và kiến trúc… Nếu thương hiệu có “tiếng nói”, thì nội thất cũng phải cùng ngôn ngữ. Có thể là chất liệu mềm mại, tông màu trầm, hoặc đường nét táo bạo với điểm nhấn kim loại ánh vàng. Khi đã hiểu rõ câu chuyện mà không gian cần truyền tải, chúng tôi sẽ xây dựng bản thiết kế xoay quanh điều đó để đạt hiệu quả tối đa.

Đồng thời, chúng tôi cũng luôn nghĩ đến khả năng sử dụng lâu dài. Từ kinh nghiệm nhiều dự án phức hợp và căn hộ, chúng tôi biết đâu là chỗ mọi người sẽ tụ tập, để túi xách, lướt điện thoại khi chờ xe, hay ăn pizza sau một ngày ở hồ bơi. Thảm ở sảnh chính chịu nhiều tác động thì phải chọn loại che giấu vết mòn tốt. Ghế chỉ để làm điểm nhấn và chụp ảnh thì có thể chọn thiết kế táo bạo. Không phải chi tiêu nhiều, mà cần chi tiêu có chiến lược hơn.

Chiến lược kết nối xây dựng + nội thất

Mua sắm nội thất cho không gian sống cần có một chiến lược được xây dựng qua nhiều năm kinh nghiệm trong ngành cùng sự tinh chỉnh liên tục của quy trình mua sắm. Archall Architects đã xây dựng được mối quan hệ bền chặt với các nhà cung cấp chuyên biệt cho đúng loại hình không gian mà chúng tôi thiết kế: Căn hộ, cộng đồng 55+, và ký túc xá. Hệ thống đối tác này giúp chúng tôi tiếp cận những sản phẩm bền, hợp xu hướng với mức giá ưu đãi nhờ chiết khấu số lượng – điều mà khách hàng khó có được khi mua lẻ.

Ngoài giá cả, chiến lược mua sắm này còn giúp giảm thiểu rủi ro. Bởi, một lô hàng hỏng hóc hay giao muộn có thể làm chậm cả dự án, bỏ lỡ thời điểm quảng bá. Việc biết rõ nhà cung cấp nào giao hàng đúng hạn, mã sản phẩm nào luôn đạt chất lượng giúp đáp ứng tiến độ.

Hiệu quả của đồng bộ ngay từ đầu

Một số khách hàng chỉ mời chúng tôi lo khâu nội thất. Một số lại hợp tác từ khâu quy hoạch, thiết kế nội thất đến kiến trúc. Với những dự án trọn gói, hiệu quả thật sự mới phát huy. Khi cả nhóm kiến trúc và thiết kế là một thể thống nhất, mọi thứ sẽ diễn ra suôn sẻ, quyết định được đưa ra nhanh hơn và kết quả cuối cùng gắn kết hơn.

Nhưng ngay cả khi chỉ tham gia ở giai đoạn FF&E, chúng tôi vẫn coi đó như một dự án kiến trúc lớn. Trước hết, chúng tôi yêu cầu bản vẽ kiến trúc để hiểu bố cục, tỷ lệ, tầm nhìn. Sau đó là bảng hoàn thiện: Thảm, gạch, sơn, giấy dán tường… để nắm rõ môi trường thiết kế. Nếu có bộ nhận diện thương hiệu, chúng tôi muốn thấy cả gói bảng hiệu, font chữ, màu sắc, giọng điệu. Mỗi chi tiết đều cung cấp thêm ngữ cảnh để dẫn dắt cho các lựa chọn FF&E.

Mục tiêu luôn chỉ có một: Khiến nội thất trở thành một phần tự nhiên của hình dung ban đầu chứ không phải sự bổ sung muộn màng. Nhờ thói quen làm việc liên ngành, chúng tôi lấp chỗ trống, giải quyết sớm các vấn đề, và bảo đảm ngôn ngữ thiết kế luôn nhất quán từ bản phác thảo đầu tiên đến loạt ảnh quảng bá cuối cùng.

Giá trị của thời gian

Tiết kiệm được thời gian sẽ tiết kiệm được chi phí. Do vậy, các hoạt động hậu cần sau khâu chọn đồ nội thất cũng cần được chú ý. Ví dụ đặt và quản lý đơn hàng, theo dõi thời gian giao, phối hợp vận chuyển, giám sát khâu giao hàng tiêu chuẩn cao, sắp xếp toàn bộ nội thất, nghệ thuật, phụ kiện tại chỗ, và cuối cùng là hoàn thiện không gian để sẵn sàng chìa khóa trao tay cho chủ đầu tư.

Mua sắm và bài trí nội thất hoàn chỉnh hiện nay đã thật sự là điểm cộng hoàn hảo cho nhà phát triển bất động sản, cho cư dân, cho ban quản lý tài sản, và cho thành công lâu dài của dự án. Với đội ngũ phù hợp, nhà cung cấp đúng và kế hoạch rõ ràng, mua sắm nội thất hiện đang là một khoản lợi tức tiềm ẩn hiện hữu, từ việc tạo ấn tượng đầu tiên cho đến giá trị cho kinh doanh bất động sản.

Stephanie Schlegel – Giám đốc thiết kế nội thất của Công ty Archall Architects, Ohio, Hoa Kỳ
Bùi Diệp dịch (Nguồn: www.archall.com)

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Ngành gỗ chống phòng vệ thương mại

Ngành gỗ và sản phẩm gỗ Việt Nam đã khẳng định được vị thế vững chắc tại Hoa Kỳ - thị trường xuất khẩu số một của ngành trong nhiều năm qua. Tuy nhiên, áp lực từ các chính sách phòng vệ thương mại (PVTM) của quốc gia này đang ngày một lớn. ...

Dịch chuyển chiến lược, phát huy tiềm năng sân nhà

Sau nhiều năm tập trung xuất khẩu, Công ty TNHH Hào Hưng, một trong Top 3 doanh nghiệp xuất khẩu hàng đầu ngành chế biến gỗ, đang có những bước đi chiến lược quan trọng để mở rộng và tham gia sâu hơn vào thị trường nội địa. Theo ông Thang Văn Hóa, Chủ tịch Công ty TNHH Hào Hưng, việc kết nối với người dùng trong nước mở ra cơ hội mới cho doanh nghiệp nội thất Việt Nam....

Chiến lược thích ứng

Trước những thay đổi của thị trường, doanh nghiệp nội thất đã chủ động tái cấu trúc chiến lược kinh doanh và chuỗi cung ứng....

Bước chuyển mình của thị trường nội địa Việt Nam: Từ làn sóng ngoại nhập đến tăng trưởng bất ngờ

Thị trường nội thất Việt Nam đang trải qua một giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, được thúc đẩy bởi tốc độ đô thị hóa nhanh chóng, sự gia tăng tầng lớp trung lưu, và những thay đổi sâu sắc trong hành vi tiêu dùng....

Đào tạo Tư duy Lean & Cải tiến năng suất cho Khối văn phòng trong doanh nghiệp ngành Gỗ

Là một hoạt động nằm trong khuôn khổ Dự án “Hệ sinh thái năng suất vì việc làm bền vững cho doanh nghiệp ngành Gỗ Việt Nam” với sự hỗ trợ của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), khóa đào tạo “Tư duy Lean & Cải tiến năng suất cho khối văn phòng trong doanh nghiệp ngành Gỗ – Hướng đến hiệu quả và bền vững” do HAWA phối hợp cùng Viện Phát triển Quản trị & Công nghệ (IMT) tổ chức đã diễn ra thành công trong hai ngày 27–28/10/2025 tại TP.HCM....

Nội thất – xây dựng trước “cú huých” đảo chiều

Các kế hoạch đầu tư vào hạ tầng đang mạnh mẽ chưa từng có, tạo ra cơ hội mới cho thị trường nội thất - xây dựng. Trao đổi với Gỗ và Nội thất, ông Nguyễn Quốc Hiệp - Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam (VACC) cho rằng cần tháo gỡ vướng mắc cho ngành nội thất - xây dựng nhiều hơn nữa, bởi sự liên thông gần gũi với hạ tầng và bất động sản (BĐS)....

Mở rộng hệ sinh thái, hướng đến kinh tế tái tạo

Chuyển đổi từ mô hình kinh tế tuần hoàn sang mô hình kinh tế tái tạo và xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh là con đường để doanh nghiệp (DN) Việt thực sự làm chủ trên sân nhà. ...

Khai thác sức bật từ thị trường trong nước

Thị trường nội địa đang nổi lên như một “lực hấp dẫn” mới của ngành gỗ Việt Nam. Là đơn vị tiên phong phân phối gỗ nhập khẩu “Gỗ Tây” , đồng thời là đơn vị tổ chức hội chợ Tavico Home cho các doanh nghiệp xuất khẩu quay về chinh phục thị trường trong nước, ông Võ Quang Hà, Chủ tịch Công ty cổ phần Tân Vĩnh Cửu (Tavico) cho biết trợ lực này không chỉ nhờ tín hiệu tích cực từ người tiêu dùng trẻ, sự ấm lên của bất động sản, mà còn bởi những thay đổi về hành chính, không gian làm việc, nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng....