Mở rộng hệ sinh thái, hướng đến kinh tế tái tạo

Chuyển đổi từ mô hình kinh tế tuần hoàn sang mô hình kinh tế tái tạo và xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh là con đường để doanh nghiệp (DN) Việt thực sự làm chủ trên sân nhà.

Kinh tế tái tạo là cấp độ mới của kinh tế tuần hoàn. Đây là một mô hình phát triển kinh tế lấy cảm hứng từ tự nhiên, hướng đến việc không chỉ giảm thiểu tác động tiêu cực mà còn phục hồi và làm giàu thêm cho các hệ sinh thái, cộng đồng và nguồn lực xã hội.

Từ kinh tế xanh tuần hoàn đến kinh tế tái tạo

Khác với kinh tế tuyến tính (khai thác – sản xuất – tiêu dùng – thải bỏ) và cả kinh tế tuần hoàn (tái chế, tái sử dụng), kinh tế tái tạo tập trung tạo ra giá trị bền vững: Nuôi dưỡng đất đai, bảo vệ đa dạng sinh học, nâng cao phúc lợi con người và khôi phục sự cân bằng của tự nhiên. Đây là bước tiến cao hơn giúp nền kinh tế gắn liền với khả năng tái sinh và phát triển hài hòa cùng Trái đất. Kinh tế tái tạo không chỉ là xu hướng mà đang trở thành định hướng phát triển tất yếu. Từ nông nghiệp, lâm nghiệp, năng lượng, đô thị, kiến trúc… cho đến kinh doanh, kinh tế tái tạo mở ra cơ hội tạo giá trị lâu dài, giúp con người phát triển hài hòa cùng hành tinh. Tại California (Hoa Kỳ), Chính phủ khuyến khích phát triển mô hình nông trại tái tạo và tài chính tác động (impact investing). Nhiều quỹ đầu tư đã đổ vốn vào các dự án phục hồi đất, năng lượng tái tạo và công nghệ carbon âm.

Tương tự, Chính phủ Hà Lan cũng đang áp dụng mô hình nông nghiệp tuần hoàn – tái tạo trong ngành nông sản xuất khẩu, phát triển hệ thống nhà kính tái sử dụng nước, năng lượng tái tạo và tái chế phụ phẩm nông nghiệp. Hay Costa Rica, quốc gia nổi tiếng với chính sách trả tiền dịch vụ hệ sinh thái cho nông dân và cộng đồng tham gia bảo vệ rừng, đồng thời phát triển du lịch sinh thái và năng lượng tái tạo, giúp độ che phủ rừng tăng trở lại hơn 50%.

Nếu Việt Nam khởi động chiến lược quốc gia về kinh tế tái tạo tích hợp tín chỉ carbon và duy trì đa dạng sinh học, chúng ta có cơ hội trở thành thương hiệu dẫn dắt tại Đông Nam Á.

Quỹ đầu tư thông minh đồng hành cùng doanh nhân

Có thể tham khảo từ mô hình Regenerative Manufacturing của EDB (Economic Development Board – Cơ quan Phát triển Kinh tế Singapore). Đây là mô hình sản xuất mới đặt trọng tâm vào thiết kế và trí tuệ nhân tạo để tối ưu toàn bộ vòng đời sản phẩm. Mô hình này hướng tới tạo ra tác động tích cực: Giảm phát thải, tiết kiệm tài nguyên, gia tăng khả năng thích ứng của chuỗi cung ứng.

Để có thể triển khai mô hình này, Việt Nam cần có những quỹ đầu tư công thông minh đồng hành cùng tư nhân trong các lĩnh vực mũi nhọn hạ tầng số, công nghệ sinh học, năng lượng tái tạo… Đồng thời, thành lập Trung tâm Điều hành Đô thị và Khí hậu (UDCC) tại các đô thị lớn để giám sát năng lượng, khí thải, nước, giao thông theo thời gian thực.

Điều quan trọng hơn cả là khai phóng tư duy, cổ vũ DN dám thử nghiệm, dám đổi mới. Việt Nam cần một “Khoán 10 mới” cho kinh tế số và đổi mới sáng tạo, thay vì tư duy “không quản được thì cấm”. Ban hành Bộ Quy tắc phục vụ DN trong khu vực công theo nguyên tắc Nhà nước chuyển từ “quản lý – cấp phép” sang “đồng kiến tạo – hậu kiểm minh bạch”.

Chuyển từ làm thuê sang làm chủ

Nền kinh tế có động lực đổi mới, sáng tạo hay không phụ thuộc vào mức độ liên kết và hình thành liên kết giữa 4 đối tượng: Nhà nước – nhà trường – DN – đội ngũ khởi nghiệp. Nhà nước cần thành lập Hội đồng Đổi mới sáng tạo vùng (Bắc – Trung – Nam), liên kết mật thiết, cùng khởi động Chương trình quốc gia về doanh nhân trẻ toàn cầu. Mỗi năm đưa hàng nghìn startup/SME Việt ra thị trường Hoa Kỳ, Liên minh châu Âu (EU), Nhật Bản, Singapore, kết nối vốn quốc tế. Chương trình này phù hợp với định hướng Go-Global của Nghị quyết 68.

Mối liên kết quan trọng khác là hình thành những hệ sinh thái ngành và giữa các ngành liên quan. Vài năm trở lại đây, Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh (SACA) và HAWA đã nỗ lực thúc đẩy các kết nối giữa DN ngành xây dựng, thiết kế và sản xuất nội thất. Hệ sinh thái này mang đến lợi ích cộng hưởng rất lớn, tăng thêm giá trị cho DN ngành xây dựng, lựa chọn cho khách hàng và tạo điều kiện cho DN nội thất tiếp  cận người dùng trong nước. Ở phía thị trường xuất khẩu, việc liên kết tốt giữa xây dựng – nội thất giúp Việt Nam hướng đến xuất khẩu không gian trọn gói, một giá trị gia tăng rất đáng chú ý.

Một khi đã có khả năng cung ứng đa dạng, DN Việt có cơ hội được tham gia thực chất vào chuỗi cung ứng toàn cầu thay vì chỉ làm gia công, chuyển đổi từ làm thuê sang làm chủ. Do vậy, việc thu hút FDI phải đi kèm chuyển giao công nghệ và liên kết với DN nội địa để FDI trở thành bệ phóng cho khu vực tư nhân thay vì tạo ra khoảng cách ngày càng lớn giữa DN nội và ngoại.

Cuối cùng, cần luật hóa quyền sở hữu, quyền cạnh tranh bình đẳng và tự do kinh doanh. Điều này không chỉ mang ý nghĩa chính trị mà còn giúp Việt Nam tránh rủi ro chiến tranh thương mại, giảm nguy cơ bị áp thuế chống bán phá giá, giúp DN tham gia sâu rộng vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đinh Hồng Kỳ – Chủ tịch Công ty Secoin, Chủ tịch Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh (SACA)
H. Anh ghi

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Nền kinh tế hình chữ K: Tăng trưởng cao, phân hóa sâu

Năm 2025 khép lại với mức tăng trưởng GDP vượt kỳ vọng, nhưng phía sau con số 8,02% là một bức tranh kinh tế vận hành theo mô hình chữ K, nơi các động lực xuất khẩu, đầu tư công và du lịch bứt phá mạnh mẽ, trong khi thị trường nội địa và khu vực doanh nghiệp (DN) trong nước vẫn đối mặt nhiều lực cản. ...

Rộng cửa thương mại điện tử đồ nội thất

Doanh thu thương mại điện tử đồ nội thất toàn cầu đạt 318,5 tỷ USD năm 2025, tăng 12,4%, là cơ hội vàng cho doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số và chinh phục thị trường này....

Cơ hội nào cho kinh tế Việt Nam?

Năm 2026 được dự báo là một cột mốc quan trọng, một “năm chuyển tiếp” đầy hứa hẹn nhưng cũng không kém phần thách thức đối với kinh tế Việt Nam. ...

Cơ hội chuyển đổi

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội Viforest nhiệm kỳ 2025 - 2030, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Quốc Trị khẳng định, chuyển đổi xanh chính là nền tảng để ngành chế biến gỗ có thể đạt mục tiêu kép: phát triển bền vững và nâng tầm vị thế....

Gây dựng nội lực trên bốn trụ cột, ba nền tảng

Với mục tiêu kim ngạch xuất khẩu 25 tỷ USD vào năm 2030, ngành gỗ đang đứng trước bước ngoặt quan trọng: từ bỏ mô hình gia công thuần túy để chuyển mình thành ngành công nghiệp tự cường, xây dựng nội lực vững chắc dựa trên bốn trụ cột Xanh - Chất lượng - Linh hoạt - Cạnh tranh....

Thông Báo: Hoa Kỳ áp Thuế nhập khẩu tạm thời 10% sản phẩm Gỗ

Ngày 20/02/2026, sau khi Tòa án Tối cao Hoa Kỳ bác bỏ cơ chế “thuế đối ứng” theo IEEPA, Tổng thống Hoa Kỳ đã quyết định vận dụng Điều 122 của Đạo luật Thương mại 1974 để áp mức thuế nhập khẩu bổ sung tạm thời 10% nhằm “giải quyết vấn đề cân đối thanh […]

...

Hợp lực vì một ngành gỗ tự cường

Tiến trình sáp nhập giữa Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) và Hiệp hội Chế biến gỗ Bình Dương (BIFA) đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của ngành. Đây không chỉ là sự sáp nhập về mặt tổ chức mà còn là sự cộng hưởng giá trị, giúp doanh nghiệp (DN) đối phó tốt hơn với những biến động khó lường của thị trường toàn cầu....

Cơ hội vàng mang tên D2C

Trong bối cảnh thương mại điện tử toàn cầu đang tái định hình ngành nội thất, mô hình Direct-to-Consumer (D2C) không còn là xu hướng bổ trợ mà đã trở thành chiến lược tất yếu để doanh nghiệp (DN) tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, đây là mô hình kinh doanh chủ động, tối ưu lợi nhuận và xây dựng thương hiệu bền vững....