Thuế quan tác động thế nào đến chuỗi cung ứng toàn cầu?

Sự bất ổn vì thuế quan của Hoa Kỳ đã buộc một số công ty phải xem xét lại nguồn cung ứng của mình một cách triệt để.

Bất ổn bên trong

Khi nhà sản xuất đồ chơi ở Illinois nghe tin Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump sắp áp thuế đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, ông đã quyết định kiện Chính phủ Hoa Kỳ. “Tôi luôn sẵn sàng đứng lên khi công ty của tôi thực sự lâm nguy”, Rick Woldenberg, CEO của công ty đồ chơi giáo dục Learning Resources, cho biết.

Phần lớn sản phẩm của công ty này sản xuất tại Trung Quốc, vì vậy thuế quan – loại thuế mà các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ phải trả, chứ không phải các nhà xuất khẩu Trung Quốc – hiện đang khiến công ty tốn kém rất nhiều.

Woldenberg cho biết hóa đơn thuế nhập khẩu hằng năm của ông dự kiến sẽ tăng từ khoảng 2,5 triệu USD/năm vào năm 2024 lên hơn 100 triệu USD trong năm 2025, khi vào tháng 4, Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump tạm thời tăng thuế đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc lên 145%. Ông nói rằng điều đó sẽ “tàn phá” công ty của mình.

Vụ kiện của Woldenberg chống lại thuế quan có tên “Learning Resources và cộng sự kiện Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump và cộng sự”, vẫn đang được tiến hành tại hệ thống tòa án Hoa Kỳ. Hồi tháng 5, một tòa án quận ở Washington D.C. đã phán quyết việc áp thuế với công ty Learning Resources là trái luật pháp. Tuy nhiên, Chính phủ Hoa Kỳ đã ngay lập tức kháng cáo và Learning Resources vẫn phải trả thuế quan trong thời điểm hiện tại.

Với mức thuế quan 30% mà Hoa Kỳ đánh lên hàng nhập khẩu từ Trung Quốc như hiện nay, nhiều công ty Hoa Kỳ như Learning Resources đã không thể chịu đựng được: “Tôi hầu như không hình dung nổi tác động của điều này đối với doanh nghiệp chúng tôi. Chúng tôi chỉ còn cách đưa ra quyết định tốt nhất trong khả năng, dựa trên thông tin chúng tôi nắm giữ, và chờ xem chuyện gì sẽ xảy ra”, Woldenberg phản ứng.

Biến động bên ngoài

Ngoài cuộc chiến pháp lý đang diễn ra, Learning Resources còn đang thay đổi chuỗi cung ứng toàn cầu, chuyển hoạt động sản xuất của họ từ Trung Quốc sang Việt Nam và Ấn Độ. Công ty Learning Resources của Woldenberg hiện đã chuyển khoảng 16% hoạt động sản xuất sang Việt Nam và Ấn Độ. Việc chuyển sang một quốc gia khác gây tốn kém rất nhiều và chưa biết hai quốc gia này có đáp ứng được hết năng lực sản xuất cho công ty không.

Chuỗi cung ứng của Cluck Clucks chịu ảnh hưởng lớn vì thuế quan

Trong khi đó, nhiều công ty Canada hiện đang phải đối mặt với cú đánh kép vào chuỗi cung ứng của họ. Những ảnh hưởng này bao gồm mức thuế 25% mà Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump đang áp cho nhiều mặt hàng nhập khẩu từ Canada, và mức thuế tương đương có qua có lại mà Canada áp cho một loạt hàng xuất khẩu của Hoa Kỳ. Chuỗi cửa hàng gà rán Cluck Clucks của Canada là một ví dụ, chuỗi cung ứng của họ đã chịu ảnh hưởng lớn vì thuế quan trả đũa của Canada áp lên hàng nhập khẩu từ Hoa Kỳ. Nguyên nhân là mặc dù họ sử dụng gà Canada, nhưng lại nhập tủ lạnh phục vụ ăn uống chuyên dụng và nồi chiên áp suất từ Hoa Kỳ. Do đó, giá tủ lạnh nhập từ Hoa Kỳ hiện đang đắt đỏ hơn nên Cluck Clucks có thể phải tăng giá món ăn mà họ bán ra, dù người tiêu dùng không muốn”.

Các doanh nghiệp khác trên thế giới cũng đang cân nhắc giảm lượng xuất khẩu sang Hoa Kỳ, bởi vì các đối tác nhập khẩu tại Hoa Kỳ đang phải tăng giá để bù đắp mức thuế quan, khiến sản phẩm của họ trở nên đắt đỏ ở nước này.

Dầu ô liu Oro del Desierto hiện đang xuất khẩu 8% sản lượng sang Hoa Kỳ

Tại Tây Ban Nha, nhà sản xuất dầu ô liu Oro del Desierto hiện đang xuất khẩu 8% sản lượng sang Hoa Kỳ. Công ty cho biết họ phải chuyển mức thuế quan Hoa Kỳ áp lên hàng nhập khẩu từ châu Âu, hiện là 10%, sang cho người tiêu dùng Hoa Kỳ. “Thuế quan sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến người tiêu dùng cuối tại Hoa Kỳ”, giám đốc xuất khẩu Rafael Alonso Barrau của Oro del Desierto cho biết.

Ông Brand cho rằng các công ty trên thế giới sẽ không bị ảnh hưởng nhiều đến vậy nếu ông Trump hành động chậm lại trong vấn đề áp thuế quan. “Tốc độ và tốc lực của những quyết định ông ấy đưa ra thực sự đang khiến mọi chuyện trở nên tồi tệ hơn. Tổng thống Donald Trump lẽ ra nên hành động chậm rãi hơn và có cân nhắc hơn với các mức thuế quan”.

Bùi Trần (Nguồn: bbc.com)

Chia sẻ bài viết:

Tin mới nhất

Nền kinh tế hình chữ K: Tăng trưởng cao, phân hóa sâu

Năm 2025 khép lại với mức tăng trưởng GDP vượt kỳ vọng, nhưng phía sau con số 8,02% là một bức tranh kinh tế vận hành theo mô hình chữ K, nơi các động lực xuất khẩu, đầu tư công và du lịch bứt phá mạnh mẽ, trong khi thị trường nội địa và khu vực doanh nghiệp (DN) trong nước vẫn đối mặt nhiều lực cản. ...

Rộng cửa thương mại điện tử đồ nội thất

Doanh thu thương mại điện tử đồ nội thất toàn cầu đạt 318,5 tỷ USD năm 2025, tăng 12,4%, là cơ hội vàng cho doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số và chinh phục thị trường này....

Cơ hội nào cho kinh tế Việt Nam?

Năm 2026 được dự báo là một cột mốc quan trọng, một “năm chuyển tiếp” đầy hứa hẹn nhưng cũng không kém phần thách thức đối với kinh tế Việt Nam. ...

Cơ hội chuyển đổi

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội Viforest nhiệm kỳ 2025 - 2030, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Quốc Trị khẳng định, chuyển đổi xanh chính là nền tảng để ngành chế biến gỗ có thể đạt mục tiêu kép: phát triển bền vững và nâng tầm vị thế....

Gây dựng nội lực trên bốn trụ cột, ba nền tảng

Với mục tiêu kim ngạch xuất khẩu 25 tỷ USD vào năm 2030, ngành gỗ đang đứng trước bước ngoặt quan trọng: từ bỏ mô hình gia công thuần túy để chuyển mình thành ngành công nghiệp tự cường, xây dựng nội lực vững chắc dựa trên bốn trụ cột Xanh - Chất lượng - Linh hoạt - Cạnh tranh....

Thông Báo: Hoa Kỳ áp Thuế nhập khẩu tạm thời 10% sản phẩm Gỗ

Ngày 20/02/2026, sau khi Tòa án Tối cao Hoa Kỳ bác bỏ cơ chế “thuế đối ứng” theo IEEPA, Tổng thống Hoa Kỳ đã quyết định vận dụng Điều 122 của Đạo luật Thương mại 1974 để áp mức thuế nhập khẩu bổ sung tạm thời 10% nhằm “giải quyết vấn đề cân đối thanh […]

...

Hợp lực vì một ngành gỗ tự cường

Tiến trình sáp nhập giữa Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) và Hiệp hội Chế biến gỗ Bình Dương (BIFA) đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của ngành. Đây không chỉ là sự sáp nhập về mặt tổ chức mà còn là sự cộng hưởng giá trị, giúp doanh nghiệp (DN) đối phó tốt hơn với những biến động khó lường của thị trường toàn cầu....

Cơ hội vàng mang tên D2C

Trong bối cảnh thương mại điện tử toàn cầu đang tái định hình ngành nội thất, mô hình Direct-to-Consumer (D2C) không còn là xu hướng bổ trợ mà đã trở thành chiến lược tất yếu để doanh nghiệp (DN) tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, đây là mô hình kinh doanh chủ động, tối ưu lợi nhuận và xây dựng thương hiệu bền vững....